Wat hebben Guido Meijer, Marco Meetz en Martine Atzema met elkaar gemeen?

Wat hebben Guido Meijer (Philips), Marco Meetz (a.s.r.) en Martine Atzema (ProRail ) met elkaar gemeen? Het antwoord op deze vraag is helder: alle drie zijn spreker op het Facto Congres 2022 dat op 15 september a.s. in Nieuwegein plaatsvindt en waar 200 facility professionals worden verwacht.

Presentatie 1. IFM als Game Changer in Hybrid Working (Case Philips)

Guido Meijer (foto links), Global Head of Real Estate Operations bij Philips, deelt samen met Dirk Raket (JLL) interessante inzichten hoe Facility Management dé game changer is geworden voor het hybride werken. Hij geeft onder meer een vertaalslag van de uitkomsten van internationaal onderzoeken naar geïmplementeerde praktijkcases bij Philips (12.000 medewerkers, 25 sites, 430.000 m2 vastgoed in de Benelux), inclusief tips voor het verbeteren van de hybrid work experience.

Presentatie 2. Op weg naar een Paris Proof-kantoor, zo doet a.s.r. dat

Marco Meetz (foto midden) gaat met zijn collega Justus Beijk nader in op de duurzaamheidsambities van a.s.r. en de tot nu toe behaalde resultaten. Ook licht hij een aantal projecten toe, zoals de duurzame renovatie van het hoofdkantoor (84.000 m²) in Utrecht, de overgang naar een gasloos pand, de ingebruikname van een WKO-installatie en de realisatie van het bi-directionele laadplein met 2.160 zonnepanelen (5.000 m2), waar 250 elektrische auto's kunnen laden én ontladen.

Presentatie 3. Hybride werken: wat werkt wel en wat niet?

Martine Atzema (foto rechts), Manager Human FM bij ProRail, doet samen met Maurice Verwer (PwC) en Ingrid van Rossum (Nationale Nederlanden) mee aan de ronde tafel over hybride werken. Ze delen hun ervaringen (en aansluitend een napraatmoment met de sprekers in kleine groepen) waarbij ze focussen op drie onderdelen: mens, huisvesting en organisatie. Gespreksleider is Jaap Kloos, teamleider aan de opleiding FM van de Haagse Hogeschool.

Programma Facto Congres op 15-9 a.s.

Op het congresprogramma, met de energieke Suzan Vink-Opstal als dagvoorzitter, staan dit jaar onder meer de volgende sessies:

PLENAIR

De magie van veranderen, plenaire presentatie door dr. Danielle Braun
Maak de ander beter, plenaire afsluiting door acteur Loek Peters

KEUZESESSIES

Op weg naar een Paris Proof-kantoor, zo doet a.s.r. dat (door Hoofd Facility Marco Meetz en adviseurs duurzaamheid Justus Beijk van a.s.r.)
Renovatie kantoor De Nederlandsche Bank: Van Burcht naar Buitenhof (door Wikke Repko, Manager afdeling Frontoffice & Deliverymanagement bij De Nederlandsche Bank)
Datadriven Workspace bij Booking.com (door Stan Ottevanger, Senior Project Manager Real Estate & Workspace Services en Marc van den Helder, Program Manager Real Estate & Workspace Services Booking.com)
Hybride werken: wat werkt wel en wat niet? (ronde tafel o.l.v. Jaap Kloos (Haagse Hogeschool) met Maurice Verwer, directeur Facility Management bij PwC, Ingrid van Rossum, Head of FM NL bij Nationale-Nederlanden en Martine Atzema, Afdelingsmanager Human Facility Management bij ProRail.
Het kantoor als ‘place to be’. Met onder andere Daaf Serné, Global Head of Workplace bij Miro, Jan Willem van de Sande, partner bij Powerplant en Thomas Zwart, CEO bij Capital C.
Circulair inkopen bij PwC: een compleet andere manier van werken (door Rob Klinkert, senior-portfoliomanager FM en Jeroen Ensie, senior-manager procurement bij PwC).
IFM als gamechanger in de hybride werkomgeving (door Guido Meijer, Global Head of Real Estate Operations bij Philips en Dirk Raket, EMEA Account Director by JLL).
Koffie met maximale impact: case aanbesteding warme/koude dranken DJI/IND (door Angelique Cooijmans, productmanager Facilitair Bedrijf bij DJI/ Ministerie Justitie en Veiligheid en George Schoof, CCO bij MAAS International).
Meetbare milieu-impact: met moed, geduld en samenwerking (case NHL Stenden Hogeschool). Door Mathijs Rutten, directeur Campus & Facility Management NHL Stenden Hogeschool, Victoria Snouck Hurgronje, aanjager duurzaamheid FM NHL Stenden en Kos Fourkiotis, Manager Innovatie bij CSU.
Strategische samenwerking: een kwestie van verbinden en loslaten (case BAM Concernhuisvesting). Door Miriam Brakband, leveranciersmanager bij BAM Concernhuisvesting, Peter van der Tas, manager Klant & Projecten bij BAM Concernhuisvesting en Froukje Terpstra, adviseur FM bij TwynstraGudde.