Als het je lukt om wederzijds respect op de werkvloer te creëren ontstaat er een veilige omgeving. Hier kunnen medewerkers groeien en werkelijk bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Maar aan respectvol leiderschap moet je wel werken. We geven je zeven tips!
>> Lees ook: Van schoonmaker naar leidinggevende; het is een kwestie van gedrag
Zo creëer je respect:
- Wees consistent. Wie het een zegt en het ander doet, wint niet aan respect. Respectvol leiderschap betekent niet dat je als leider voorspelbaar moet zijn, maar je moet ook niet hypocriet handelen.
- Wees punctueel als het gaat om afspraken. Wie mensen laat wachten, verliest het respect van anderen. Zorg dat je altijd controle over je eigen agenda hebt.
- Geef altijd antwoord. Twitter, Facebook, MSM Messenger, Instagram, app, voicemail, Skype. We zijn actief op vele social media-kanalen waardoor het niet makkelijk is altijd op berichten te antwoorden. Het toont niet van respect als anderen maar achter je aan moeten hollen voor een antwoord. Beperk de kanalen en geef altijd binnen 24 uur een reactie.
- Heb het bij het juiste eind. Doe je huiswerk en zorg dat je het bij het juiste eind hebt. Maar schroom ook niet om het toe te geven als je iets niet weet.
- Falen mag. Laat zien dat mensen mogen falen als ze in avontuurlijke trajecten zijn gestapt. Wees dan zeker niet rancuneus.
- Kleineer niet. Als mensen soms fouten maken, is de grootste fout ze te kleineren. Iedereen die dat ziet zal er het zijne van denken over jouw gedrag.
- Wees duidelijk. Als mensen niet optimaal functioneren, bijvoorbeeld in een project, steun ze dan. Maar als ze het resultaat of de voortgang vertragen, schroom dan niet hen een andere uitdaging te geven.
Bron: Kevin Daum, 7 Ways to Earn Respect as a Leader
