Om een beeld te geven: Hago boekte in 2020 een omzet van 385 miljoen euro. De aan de cao-schoonmaak gerelateerde omzet voor Vebego in Nederland (inclusief naast Hago ook Westerveld, Stoffels Bleijenburg en Fortron) kwam in 2020 op 456,9 miljoen euro uit. Heel Vebego (dat ook in het buitenland opereert) kwam volgens Van Haasteren uit op 1,3 miljard euro. Hectas wilde in 2020 zijn cijfers niet geven aan Service Management, maar zei over 2019 een bedrag van 41,3 miljoen te hebben geboekt. Nog zo’n vergelijking: schoonmaakbedrijf CSU boekte in 2020 een omzet van 420 miljoen euro.
Schoonmaak geen kernactiviteit
Van Haasteren legt allereerst uit waarom de deal tot stand is gekomen. “Wij zijn een familiebedrijf en ook Vorwerk is een familiebedrijf. In die hoedanigheid hebben we al wel eens vaker met elkaar gepraat. Dienstverlening zoals ze met Hectas doen, is namelijk eigenlijk niet hun kernactiviteit. Daarbij komt dat wij graag betekenisvol werk creëren en in dit geval behouden. Vooral nu met de krappe arbeidsmarkt zijn management en medewerkers een zeer welkome aanvulling. Daar zijn we enorm blij mee.”
Het industriële conglomeraat Vorwerk uit Wuppertal in Duitsland levert verschillende producten zoals huishoudelijke apparaten, inbouwkeukens en cosmetica. Het concern boekt een omzet van circa 3 miljard euro. Hectas maakt kantoren, scholen, zorginstellingen en bedrijven schoon. Vebego heeft 35.000 medewerkers. Daar komen er nu dus 8.100 medewerkers bij, waaronder 1.400 in Nederland.
Merk blijft vooralsnog bestaan
Volgens Van Haasteren was de omzet van Hectas met 190 tot 200 miljoen euro de laatste jaren stabiel. “Een gezonde onderneming dus. In Nederland boekte Hectas rond de 30 miljoen euro omzet.” Vooralsnog blijft het merk Hectas bestaan, stelt de COO. “Er verandert in 2022 niets voor management, medewerkers en opdrachtgevers. De arbeidscontracten blijven bestaan zoals ze zijn. Daarna maken we plannen om het Duitse deel in te voegen in onze Duitse activiteiten en het Nederlandse deel te integreren in onze Nederlandse activiteiten.”
Vereenvoudigingsslag Vebego
Die integratie valt samen met een vereenvoudigingsslag die Vebego sowieso al wilde doorvoeren. Alle merken zoals Hago Next, Balanz, Westerveld en Stoffels Bleijenburg gaan naar één merk. Of dat het merk Hago wordt, wilde Van Haasteren niet zeggen. Maar het zou vreemd zijn om het merk Hago niet te gebruiken. Ook de naam Hectas verdwijnt dan.
Die exercitie wil volgens Van Haasteren niet zeggen dat de schoonmaakbedrijven zich niet meer specialiseren in schoonmaak in meerdere takken van sport. “De focus blijft op onze klanten en we houden het ondernemerschap graag laag in de organisatie. Daarnaast blijven we decentraal georganiseerd. We willen met de beweging naar één merk de versnippering tegengaan. Van bijvoorbeeld backoffice-systemen en marketingbudgetten. We kunnen onder één merk ook beter een vuist maken op de arbeidsmarkt.”
Schoonmaakmarkt in beweging
Gaat Vebego nog verder op overnamepad? “Alleen als er zich een kans voordoet en het bij ons past. We kijken als familiebedrijf over generaties heen en we hebben geen haast.”
Van Haasteren concludeert daarna dat de schoonmaakmarkt in Nederland flink in beweging is. “Door de coronapandemie natuurlijk. Thuiswerken is gewoon geworden, er is meer nadruk op hygiëne en schoonmaakbedrijven moeten flexibel kunnen inspringen op de verschillende situaties en wensen van opdrachtgevers. Dat vraagt een andere manier van het organiseren van de schoonmaak. Daarnaast blijft de arbeidsmarkt een zeer groot thema. Daarom ook is het zo mooi dat we management en medewerkers van Hectas voor ons behouden. We hebben die mensen gewoonweg keihard nodig.”
