Hybride werken is niet meer weg te denken sinds de coronapandemie. Toch wisselt de impact ervan sterk op de arbeidsmarkt. Zo blijken grote bedrijven juist vierkante meters af te stoten, terwijl er bij mkb-bedrijven een stijgende bezettingsgraad is.
Het najaar van 2025 bewijst dat er een grote transitie gaande is in huisvesting en werkplekconcepten. Lees het in de top 5 best gelezen artikelen.
In 2025 zagen we een grote terugkeer naar het kantoor. Bijna elk bedrijf werkt aan het creëren van een prettige werkplek, waar vooral spontane ontmoetingen centraal in staan. Dat en meer zetten we voor je op een rij.
Een toekomstbestendige werkomgeving, de organisatie van werk, de opkomst van AI; al deze onderwerpen en meer houden FM'ers bezig, maar welke worden nou echt prangend in 2026? In dit tweede deel van onze drieluik spreken wij met Klaske de Haan (Achmea) en Nick Lettink (Ynno).
Activity-based working (ABW) belooft efficiëntie en flexibiliteit voor medewerkers. Toch wordt het concept door velen ervaren als storend, vooral in onderwijsomgevingen. Dat zegt Bernadette Nooij, op 4 december gepromoveerd aan de Vrije Universiteit Amsterdam met haar onderzoek Planned Space, Lived Space.
GesponsordHet einde van het jaar is in zicht. Dit is het perfecte moment om terug te kijken naar wat we in het afgelopen jaar hebben bereikt, maar natuurlijk ook om plannen te maken voor het komende jaar. Maar wat staat ons in 2026 te wachten? Wat worden de trends voor facility management? In ons jaarlijks terugkerende digimagazine kijken we vooruit naar de facilitaire trends voor 2026.
GesponsordDe werkplek is in volle transitie. Hybride werken is blijvend, maar de rol van het fysieke kantoor verandert ingrijpend. Waar het vroeger vooral een plek was om werk uit te voeren, wordt het nu steeds meer gezien als sociale hub en strategische motor voor samenwerking, cultuur en productiviteit.
TenneT heeft het hoofdkantoor, het "Mariëndaal Center of Excellence" (MCE) in Arnhem aangekocht. De aankoop van het hoofdkantoor (22.000 m2, 1.350 werkplekken) bevestigt de campusstrategie van de landelijke hoogspanningsnetbeheerder.
Pensioenuitvoerder APG werkte al jaren deels digitaal vanwege de twee locaties in Amsterdam en Heerlen. De coronaperiode versnelde deze ontwikkeling, waarna het bedrijf structureel met hybride werken aan de slag ging. Heleen Kuijten-Koenen, MD People & Change bij APG, deelt haar inzichten.
De covid-19 crisis gaf het thuiswerken een enorme boost. Maar leidt het thuiswerken ook tot betere resultaten op het werk? Samantha Metselaar onderzocht dit in haar promotieonderzoek aan de Erasmus School of Social and Behavioural Sciences (ESSB).
