Alles over Leiderschap

Op 4 september verzamelden branchegenoten uit de schoonmaak zich bij UP Events in Weesp voor het jaarlijkse VSR Zomerevent. Het was weer een dag vol inspiratie, kennis en netwerken.

Een kortere werkweek leidt tot 25 procent meer productiviteit per uur en een lager ziekteverzuim. Dit blijkt uit een analyse van CNV op basis van internationale onderzoeken.

"De trend is om leiderschap weer zichtbaarder te maken en mensen ook weer trots te maken op het mogen zijn van een leidinggevende." Sterk werkgeverschap staat voor Mariska Binnemans, director performance solutions bij Alpheios, aan de basis van succes. En aan de basis van het werkgeverschap van de toekomst, staat de relatie tussen leidinggevende en medewerker.

Binnen de schoonmaak- of facilitaire wereld houdt een leidinggevende zich met veel meer bezig dan alleen de dagelijkse gang van zaken. Hoe een team functioneert, is grotendeels afhankelijk van de manier waarop het geleid wordt. Waar moet je op letten?

Goed zijn in je werk om vervolgens te worden gevraagd een groep medewerkers aan te sturen. Zo starten veel leidinggevenden. Maar die rol vraagt om heel andere vaardigheden dan uitleggen hoe het moet. De functie is complex en tegelijkertijd van vitaal belang voor elke organisatie. Het goede nieuws: de benodigde vaardigheden kun je aanleren.

In 2021 is het welzijn van werknemers in heel werkend Nederland flink gedaald. Dat laten de cijfers uit de tweede sectorale welzijnsmonitor van ABN Amro zien. Het gedaalde welzijn wordt veroorzaakt door een hogere werkdruk, een verhoogde kans op burn-outklachten en de weer toenemende loonkloof tussen de werkvloer en de top.

12 eigenschappen van een goede manager. Altijd positief zijn, delegeren, een mentor zijn voor het personeel wanneer dat nodig is... Een goede manager weet precies hoe hij leiding moet geven. Dit zijn de 12 karaktereigenschappen die iedere goede manager moet bezitten.

Creativiteit, communicatie en compassie, het verschil tussen een goede of uitmuntende facility manager zit vaak in de zachte eigenschappen van een persoon. Maar de zachte kant is vaak persoonlijk en moeilijker aan te leren.

Hoe blijf je op afstand verbonden in het nieuwe normaal? Deze vraag stond centraal in de presentatie van Stefan van Slooten, managing partner bij Altuïtion, over medewerkersbeleving tijden de CSU Innovatie Boost deze week.

Thuiswerken. Het was onvoorstelbaar ver weg, maar in 2020 werd het ineens wereldwijd realiteit. Maar hoe stuur je een groep mensen aan die verspreid door het land werken? Hoe zorg je ook nog eens voor innovaties en ontwikkeling? Daarover gaat Jeroen Busschers nieuwe boek: Leidinggeven in de hybride organisatie.