Alles over Manutan

Wie aan de slag gaat met e-procurement, doet er goed aan veel aandacht te besteden aan het meenemen van leveranciers in het digitaliseringsproces. Daarmee staat of valt het succes van je project. 'En als je dan toch bezig bent, neem dan eens goed je leveranciersportefeuille onder de loep', adviseert Peter-Paul van Hoegee, eProcurement manager Europa bij Manutan.

''Corona heeft ons doen inzien dat thuiswerken goed mogelijk is. Het leidt tot een goede work-life balance. En het komt de productiviteit ten goede." Aan het woord is Carolien Wesseling, HR director Manutan Benelux, Germany, Nordics, East and South Europe.

"Om echt een positieve impact te hebben op de wereld waarin we leven, moeten de ambities wel groter zijn dan het verminderen van CO2-uitstoot", zegt Ghislaine Ottevanger, managing director van Manutan Benelux en Duitsland. "Dat vraagt om een B2B-model en een strategie, waarbij duurzaamheid een van de belangrijkste pijlers is. Dat model hebben wij gecreëerd."

Manutan gaat klanten helpen om betere productkeuzes te maken. Daartoe is aan de traditioneel belangrijkste producteigenschappen 'prijs' en 'kwaliteit' een derde element toegevoegd: de impact die het heeft op de leefomgeving. Het labelen van deze impact gebeurt met de Product Environmental Impact Score (PEIS).

Een ruime meerderheid (62%) van de inkoopverantwoordelijken in Nederland denkt tot wel 10 uur per week te kunnen besparen op het inkoopproces. Door efficiënter in te kopen kunnen bovendien de inkoopkosten met 40 procent omlaag, zo blijkt uit onderzoek van Manutan, leverancier van bedrijfsbenodigdheden.

Door hun niet-strategische inkopen beter te organiseren, kunnen bedrijven jaarlijks veel geld besparen. Uit recent onderzoek* van Manutan blijkt dat ruim 55 procent van de inkopers overwegend ad hoc bestelt. De meerderheid maakt wel regelmatig een 'rondje' of bundelt bestellingen, maar heeft geen jaarplanning. Ruim 24 procent bepaalt vooraf zelfs geen inkoopbudget, er wordt besteld naar behoefte.

47 procent van de medewerkers op de werkvloer in de fabriek, de werkplaats of op een buitenlocatie geeft aan zich niet altijd aan de veiligheidsregels te houden. 39 procent geeft zelfs toe de veiligheidsvoorschriften weleens bewust te hebben genegeerd. Uit recent onderzoek van Manutan* blijkt dat veiligheidsvoorschriften onvoldoende worden nageleefd.

<p>Voordat we iets aanschaffen, kijken we eerst of we het artikel van collega's kunnen lenen. Dit blijkt uit onderzoek van kantoorleverancier <a href="http://nl.connectmanutan.com/" target="_blank" rel="noopener">Manutan</a>. Onderling delen tussen afdelingen, vestigingen of zelfs andere bedrijven gebeurt daarentegen nog maar weinig. Ook gooien Nederlandse werknemers kapotte gebruiksartikelen vaak weg zonder te kijken of  het nog te repareren is. Voor bedrijven valt hier winst te behalen.</p>

<p>In hun privéleven zijn mensen meer bezig met duurzaamheid dan op het werk. Dit blijkt uit onderzoek van kantoorleverancier <a href="http://www.manutan.nl/nl/mnl" target="_blank" rel="noopener">Manutan</a> onder een kleine 900 werknemers. De reden? Duurzaam gedrag wordt volgens de ondervraagden te weinig gefaciliteerd.</p>

<p>Werknemers hechten veel waarde aan een <a href="https://facto.nl/de-ideale-werkplek-voor-tevreden-en-productieve-werknemers/" target="_blank" rel="noopener">fijne werkplek</a>, maar zien zich vaak geconfronteerd met omstandigheden die niet bevorderlijk zijn voor de werkmotivatie. Uit een werkplekonderzoek van <a href="http://www.manutan.nl/nl/mnl" target="_blank" rel="noopener">Manutan</a> onder 900 Nederlandse werknemers blijkt dat 31 procent aangeeft dat een slechte werkplek reden is om een nieuwe baan te zoeken.</p>