Op de website van schoonmaakbranchevereniging Schoonmakend Nederland is een mooie portretreeks verschenen. Hierin komen schoonmaakmedewerkers van verschillende schoonmaakbedrijven aan het woord. Zij vertellen waarom zij hun vak zo mooi vinden en waarom ze nog lang niet aan stoppen denken.
Je bent als schoonmaakondernemer zo goed als je personeel. Tenminste, als je personeel kunt vinden. De krapte is zodanig dat je lang niet om alle opdrachten meer zit te springen en dan is het maar zaak dat je de leukste schoonmaakcontracten eruit filtert. Die betekenen namelijk een win-winsituatie. Ze zijn interessant en leuk voor je schoonmaakmedewerkers, ze betalen goed en er zit vaak een opdrachtgever aan vast die schoonmaak kan waarderen. In die zin brengt de krapte ook wat goeds: je hebt de mogelijkheid om te selecteren.
"Niet lullen, maar zemen." Dat is de insteek van Ian Smeyers (1977) die met zijn glazenwassersbedrijf Nelis Company, jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt opleidt tot glazenwasser en coacht naar werk, maar ook op andere vlakken ondersteuning biedt. Smeyers vindt het belangrijk om iedereen een kans te bieden: "Ons systeem is er nu op ingericht om mensen na te trappen in plaats van op te rapen." Hij staat dit jaar in de Inclusive30, de lijst van MT/Sprout met dertig leiders die het Nederlandse bedrijfsleven verder helpen, op weg naar een diverse en inclusieve toekomst.
Personeel werven is een uitdaging voor veel bedrijven, ook in de schoonmaakbranche. Om banen zo aantrekkelijk mogelijk te maken, komen bedrijven vaak met extra's en creatieve oplossingen, zoals het aanbieden van een gratis sportabonnement en goede arbeidsvoorwaarden. Ondanks het personeelstekort is er wel hoop op positieve ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
CNV Vakmensen is een petitie gestart om de werkgevers ervan te overtuigen de lonen in de schoonmaak zo snel mogelijk met ruim 10 procent omhoog moeten, als aanvulling op de cao. CNV-onderhandelaar Jan Kampherbeek: "De loonsverhoging van schoonmakers blijft ver achter bij de inflatie, hun koopkracht holt achteruit. Dagelijks krijgen we berichten van leden dat ze niet meer rond kunnen komen."
Volgens Bart Godding, Managing Director bij FairField -Training - Coaching - Performance, grijpen de ontwikkelingen in dagschoonmaak, de krapte op de arbeidsmarkt en het belang van operationeel managers in de schoonmaak in elkaar als je gastvrijheid tussen de oren wilt krijgen. "Neem daarom de tijd voor zo'n grote verandering."
We krijgen er in Nederland steeds meer arbeidsmigranten bij. Fijn om de personeelskrapte op te vangen, maar iedereen moet wel op een goede, veilige en eerlijke manier aan het werk kunnen. Daarom zet het kabinet vaart achter een verplicht certificeringsstelsel. In de zomer van 2024 moet het nieuwe stelsel volledig doorgevoerd zijn.
Druk, druk, druk: in de feestelijke maand december knapt bij velen de agenda bijna uit zijn voegen van alle to-do's en afspraken. Flexibel zijn helpt en dat is precies wat Gom Logistiek doet. Het bedrijf trok in korte tijd extra schoonmakers aan, zodat ook de drukke distributiecentra van online retailers netjes en schoon blijven.
Elke sector heeft er ondertussen wel mee te maken: de krapte op de arbeidsmarkt. Om het personeelstekort op te vangen, moeten werknemers vaak meer werk op zich nemen. Vakbond FNV ziet echter dat in veel sectoren mensen aan hun urentaks zitten. Meer uren werken is volgens medewerkers in sectoren als de zorg, het onderwijs of transport geen optie.
Hassan Boutiba blijft graag bij de tijd. En dat is ook te merken in zijn schoonmaakbedrijf Just Clean Bedrijfsdiensten in Tilburg. "We hebben tal van innovaties op voorraadbeheer en logistiek, waardoor we direct kunnen uitrukken naar een klus: van een calamiteit tot extra vloeronderhoud."
