Uit een artikel van het Noordhollands Dagblad blijkt dat het hoofdkantoor van de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en de GGD in Alkmaar op vrijdagen gesloten is in verband met bezuinigingen. Medewerkers werken op die dag thuis of op een andere locatie.
Wie een hybride werkomgeving wil testen, kan het beste met een proeftuin bevindingen van de gebruikers ophalen. FMHaaglanden, één van de grootste facilitair dienstverleners van het Rijk, deed dat en kwam tot interessante conclusies. Die delen Yahya Yilmaz, productmanager werkomgeving, en Bart Konijn, senior productmanager werkomgeving ad interim bij FMHaaglanden, tijdens het Facto Congres op 25 september in het NBC Congrescentrum in Nieuwegein.
Universiteit Stanford onderzocht in veertig landen hoe het is gesteld met thuiswerken. Daaruit blijkt dat in Noord-Amerika en Europa thuiswerken het meest voorkomt. En dat vrouwen met kinderen het liefst thuis willen werken. Hier 5 bevindingen uit het onderzoek.
Sinds de coronatijd worstelen organisaties met de vraag hoe ze medewerkers terug naar kantoor krijgen. Maar waarom vinden organisaties het eigenlijk zo belangrijk om naar kantoor te komen?
Hybride werken is inmiddels de norm binnen veel organisaties. Volgens het nieuwste Corporate Real Estate (CRE) onderzoek van Leesman werkt maar liefst 97 procent van de medewerkers in een hybride model. Dit is het hoogste percentage sinds de start van de peilingen. Toch worstelen organisaties nog steeds met het vinden van de juiste aanpak.
In het recente paper 'Hybride werken: productief thuis, verbonden op kantoor', opgesteld door Venster in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, worden een aantal bevindingen gepresenteerd over de ervaringen van rijksmedewerkers met hybride werken. Wat zijn de lessen voor facility management?
Hoe kijken medewerkers nu eigenlijk naar het fenomeen kantoor? Vinden ze het een fijne plek om te zijn, of gaan ze alleen naar kantoor omdat het (voelt alsof het) moet? Op LinkedIn ontstond een interessante discussie tussen voor- en tegenstanders van het kantoor. 'Juist als we samen zijn, bloeit de creativiteit en het probleemoplossend vermogen.'
Sinds de coronapandemie werken veel medewerkers regelmatig vanuit huis, wat leidt tot minder bezette kantoren. Dit heeft gevolgen voor de vraag naar facilitaire diensten en daarmee ook voor de werkgelegenheid in de branche. Uit cijfers van UWV blijkt dat het aantal facilitaire banen, zoals schoonmakers en cateringmedewerkers daalt, terwijl de vraag naar facility managers juist toeneemt.
Hybride werken is een vast onderdeel van de werkcultuur geworden. Maar wat betekent deze verandering voor de samenwerking en de verbinding in teams en de rol van een kantoor? Waar moet een facility manager rekening mee houden? In een gesprek met onderzoeker Amie van Woudenberg kregen we waardevolle inzichten.
Hoewel een groot deel van de Nederlandse werknemers nog altijd deels vanuit huis werkt, horen we steeds vaker berichten over bedrijven die de (volledige) terugkeer naar kantoor verplichten. Maar wat is dan die toegevoegde waarde van werken op kantoor, waardoor steeds meer werkgevers de strijd aanbinden met het thuiswerken?
