Vrije Universiteit Amsterdam
'Slechts 30% directeuren wil hybride werken invoeren'
Bedrijven komen terug op beslissing om kantoorruimte in te leveren. En slechts 30% overweegt na de coronacrisis een 'hybride' model van werken in te voeren.
4 factoren voor een goede hybride werkplekstrategie
Veel organisaties zitten met de vraag hoe ze een goede (hybride) werkplekstrategie voor de toekomst kunnen bepalen. Gideon van der Burg, managing director Benelux van Leesman deelt vier factoren die je in kaart moet brengen om te kunnen beslissen over de toekomstige werkplekstrategie.
PwC over huisvestingsstrategie: 'Focus op de organisatie, niet op het pand'
'De focus van veel huisvestingsstrategieën ligt op het gebouw: moeten we verhuizen naar een kleiner pand; hebben we eigenlijk nog wel een gebouw nodig?' PwC UK stelt dat de focus juist op de organisatie en haar medewerkers moet liggen en niet op het gebouw.
Facilicom stapt in de markt van schoonmaak aan huis
Thuiswerkers kunnen vanaf nu ook schoonmakers aan huis krijgen. Dat is onderdeel van het Facilicom@Home-concept. 'Schoon@Home' zoals de nieuwe service heet maakt deel uit van de voucher waarmee thuiswerkers verschillende producten en diensten kunnen inkopen. Volg Service Management op LinkedIn:
Kantoorwerkers publieke sector willen 16 uur thuiswerken
In het CfPB-onderzoek 'We Werken Thuis' geeft 82% aan na corona vaker te willen thuiswerken; 87% procent zou het niet erg vinden om verplicht een of twee dagen thuis te moeten werken. Op de vraag hoeveel uren respondenten willen thuiswerken antwoordt het merendeel 16 uur.
Zijn thuiswerkers in het nadeel bij promotie?
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat thuiswerkers minder kans maken op een promotie dan medewerkers die wel op kantoor aanwezig zijn. Door minder persoonlijk contact worden thuiswerkers vergeten als het om promoties gaat. Het spreekwoord 'uit het oog, uit het hart' lijkt hier van toepassing.
De succesfactoren voor productief thuiswerken
Uit grootschalig onderzoek onder ruim 40.000 kantoorwerkers blijkt dat thuiswerken de productiviteit kan verhogen. De thuiswerksituatie moet dan wel aan een aantal voorwaarden voldoen. Zo blijken onder andere de werk-privébalans en de tevredenheid over thuiswerken van invloed te zijn.
'Het kantoor wordt niet het nieuwe clubhuis'
Veel organisaties zitten met de vraag hoe ze een goede (hybride) werkplekstrategie voor de toekomst kunnen bepalen. Dat is niet makkelijk, immers niemand beschikt over een glazen bol, maar je wilt wel een beslissing nemen. Een overzicht van vier factoren die je in kaart moet brengen om tot een goed onderbouwde beslissing te komen.
Belastingdienst geeft meer ruimte voor vergoeden werkplek thuis
Nu we al een jaar zoveel mogelijk vanuit huis werken heeft de belastingdienst regels rondom vergoedingen voor de werkplek geactualiseerd. De handreiking voor de werkplek thuis is aangepast.
Secundaire voorwaarden voor thuiswerkers: huisdierverlof en mindfulness
Nu we vooral thuiswerken en dat in de toekomst waarschijnlijk meer blijven doen, is ook de vraag naar voorzieningen en secundaire arbeidsvoorwaarden veranderd. Uit Brits onderzoek blijkt dat thuiswerkers geen interesse meer hebben in pingpongtafels en power naps. Ze vragen om thuiswerkvergoedingen en hulp om fit te blijven (geestelijk en lichamelijk).
