Na de coronacrisis verwachten werkenden gemiddeld 8 uur per week thuis te werken. Dat is aan de ene kant een verdubbeling ten opzichte van het aantal thuiswerkuren vóór de coronacrisis, maar tegelijk verwachten werkenden ook ná de coronacrisis het merendeel van de werktijd op de werkplek te werken.
Barista's, gastronomische cafetaria's, pingpongtafels en loungeruimtes; met secundaire arbeidsvoorwaarden en extra kantoorvoorzieningen maken werkgevers hun werkomgeving gewild. Maar nu iedereen thuis werkt, worden bedrijven gedwongen hun extraatjes en werkcultuur opnieuw te evalueren.
'Een buschauffeur gaat naar zijn werk, een kantoormedewerker werkt volledig thuis. Houd bestaande afspraken over naar het werk komen opnieuw tegen het licht. Naar het werk komen om collega's of klanten te zien, kan nu even niet. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat werknemers die thuis kunnen werken dat ook daadwerkelijk doen.'
Ik doe aan boswandelbila's, thermos-tuinstoeloverleggen en wandelende belafspraken met Keet (de hond) aan de lijn. Ik Zoom, Teams en bel. Thuiswerken is vertrouwd geworden voor mij en vele anderen. De hardware, zoals ICT, laptop en bureaustoel, is meestal prima geregeld. Waar ik nog zorgen over heb zijn de menselijke verbinding en oud gedrag.Volg Service Management op LinkedIn:
De schokgolf waarmee Covid-19 het maatschappelijk-economisch domein nu zo keihard raakt zal in tal van sectoren leiden tot blijvende veranderingen. Evolutionair gezien komt dit ten gunste van de economie. Omdat zij die zich weten aan te passen aan snel veranderende marktomstandigheden, uiteindelijk ook overleven.
Nu er veel vanuit huis gewerkt wordt zoeken leidinggevenden manieren om vat te houden op de dagelijkse werkzaamheden van hun medewerkers. Met employee monitoring software kunnen werkgevers in detail bijhouden en controleren wat hun medewerkers allemaal uitvoeren.
GesponsordVan de 6,5 miljoen werkenden werkte vorig jaar één op de vijf thuis, schatte het CBS. Die werkplek was nogal eens een keukentafel, de zitbank of een bureautje op zolder. Niet erg voor een middagje, maar in coronatijd mag de thuiswerkplek best promotie maken. Desnoods met hulp van een... thuiswerkcoach. Thuiswerken: tot maart 2020 gebeurde
Hoe kan je thuiswerkers vitaal houden? Hoe motiveer en prikkel je ze om, ook thuiswerkend, optimaal inzetbaar te blijven voor het werk en voor 'de zaak'? Vitaliteit tijdens corona bevorder je met deze 9 tips.
Gemiddeld 59% van de organisaties is op nog zoek naar een nieuwe balans tussen thuiswerken en werken op kantoor. Dit speelt vooral bij grotere organisaties. Thuiswerken en de gevolgen daarvan zorgen momenteel het vaakst voor kopzorgen in het bedrijfsleven.
Of de situatie zoals nu, met 95 procent thuiswerken, het 'nieuwe normaal' zou zijn? Ik vind dat spierballentaal. Voor 2020 werkte al 30 procent van onze mensen regelmatig thuis. Ik denk dat de ideale mix op 50 tot 60 procent thuiswerken ligt.'
