De markt van outsourcing binnen Facility Management wordt steeds meer volwassen. Toch zien Toine Bakker, eigenaar van Bakker Facility Management, en Bart Mak, Managing Consultant bij VFM Facility Experts, in de praktijk nog voldoende ruimte voor verbetering.
De wereld is in korte tijd flink veranderd. De impact van Covid-19 levert binnen facility management onzekerheden en uitdagingen op, maar biedt ook kansen. Kansen om als opdrachtgever zichtbaar te zijn voor al die medewerkers die zichtbaar zijn voor de organisatie. En kansen om als opdrachtgever van een integrale facilitaire samenwerking je verantwoordelijkheid te nemen naar de keten.
Wat is beter? Integrated Facility Management of het splitsen van de hard- en soft services? Leo Schunck probeert deze vraag te beantwoorden en zet de belangrijkste afwegingen op een rij.
Hoe zorg dat je dat jouw outsourcingstraject succesvol wordt? Het consequent managen van de outsourcing tijdens de verschillende fases is de sleutel tot succes.
Heyday Facility Management zal vanaf 1 februari 2021 de rol van managing agent Soft Services vervullen voor netbeheerder TenneT. Het gaat om een contract voor vier jaar.
Met ingang van 1 oktober 2020 is CBRE GWS verantwoordelijk voor het technisch beheer en onderhoud van de panden van de EPO, gelegen aan de A4 tussen Den Haag en Rotterdam.
Met ingang van 1 juli 2020 heeft Hogeschool Inholland het onderhoud aan de E/W installaties in opdracht gegeven aan Strukton Worksphere. Het betreft 6 locaties, verdeeld over de percelen Noord en Zuid.
Dit jaar is het exact tien jaar geleden dat het boek 'De facilitaire regieorganisatie in bedrijf' voor het eerst gepubliceerd werd. Fred Meijer, destijds directeur Usermangement bij TNT, fantaseerde in het voorwoord hoe de wereld er vijf jaar later uit zou zien.<br>
In veel samenwerkingen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is er een midden, een ruimte waar gezamenlijkheid centraal staat. In de praktijk wordt deze ruimte maar beperkt gezien en benut. In dit artikel een beschrijving van een aantal veelvoorkomende negatieve patronen en een aantal suggesties voor het vormgeven van die gezamenlijke ruimte in het midden van de samenwerking.
Sociaal contact kan bepalend zijn voor het succes van een samenwerking binnen een - langdurige - uitbestedingsrelatie. Het opstellen van een sociaal contract, naast het juridisch contract, kan hierbij helpen. Door: Malissa van Rijn, Kim op 't Hoog en Fredo Schotanus* Leveranciersmanagement is dé belangrijkste trend binnen het inkoopvakgebied voor 2020. Enerzijds bestaat leveranciersmanagement uit
