Brightlighters is ontstaan vanuit een groeiend besef dat de werkomgeving een steeds belangrijkere rol speelt in het succes van organisaties. Smart buildings, samenwerking met HR en IT, healthy office en employee experience zijn thema's die de toekomst van de werkomgeving bepalen.
<p>Facility management maakt een ontwikkeling door, van aanbodgedreven naar vooral klantgericht. Een volgende stap daarin: evidence-based FM. Hierbij wordt continu en realtime de impact van de omgeving op medewerkers gemeten. Het doel? Een werkomgeving creëren die aantoonbaar bijdraagt aan het functioneren van medewerkers. Facilitair adviesbureau <a href="https://www.vfm.nl/" target="_blank" rel="noopener">VFM facility experts</a> en onderzoeksbureau <a href="http://www.shign.nl/" target="_blank" rel="noopener">Shign</a> vertellen.</p>
Moet bij een aanbesteding een opdrachtgever kennis van schoonmaak hebben? Of moet de schoonmaakadviseur dat juist inbrengen? Hoe ver reikt de verantwoordelijkheid voor de schoonmaak eigenlijk? Vragen die opdoemen na een kwestieuze schoonmaakaanbesteding.
<p>Dit jaar bestaat adviesbureau <a href="https://www.vfm.nl/" target="_blank" rel="noopener">VFM Facility Experts</a> in Utrecht 20 jaar. Facto sprak oprichter en directeur Victor van Hooijdonk over de veranderingen die in sinds de start van zijn bureau hebben plaatsgevonden, in de facilitaire branche en in het vak.</p>
Vanaf maart 2018 kent VFM Facility Experts een andere partner structuur. De vier MT-leden Bort Nieuwboer, Martine de Kok, Bart Mak en Ellen van der Veen zijn vanaf dat moment partners, naast oprichter en directeur Victor van Hooijdonk. Hiermee geeft VFM nadrukkelijk vorm aan één van haar kernwaarden: verbinding.
<p>Is een meerjarenplan in FM nog wel van deze tijd? De wereld is zo onvoorspelbaar dat een wendbare organisatie en een flexibele strategie nodig zijn, ook voor FM, schrijft VFM. Hoe steekt deze in elkaar? <a href="http://acties.facto.nl/wendbaar-fm">Lees de drie uitgebreide stappen in de whitepaper Van meerjarenplannen naar een wendbare strategie van VFM</a>. Een preview.</p>
<p>Dit jaar bestaat VFM Facility Experts 20 jaar. In 1998 richtte <a href="https://www.vfm.nl/nl/team/victor-van-hooijdonk" target="_blank" rel="noopener">Victor van Hooijdonk</a> VFM op en vestigde hij het bureau op het Janskerkhof in Utrecht. Nu, 20 jaar later, adviseert VFM met 50 consultants en interim professionals ruim 100 organisaties in Nederland, België en Frankrijk.</p>
Een aanbesteding is hét moment om na te denken over de toekomst van de facilitaire organisatie. 'Wat ga ik op de markt zetten, hoe maak ik verbinding met mijn klantorganisatie en hoe ga ik samenwerken, organiseren en aansturen?'
Movares heeft de sourcingsstrategie heroverwogen en aangepast. Van een model waarbij de facilitaire diensten deels in eigen beheer waren georganiseerd naar een model waarbij is gekozen voor volledige uitbesteding. De stap naar het concept van Integrale Facility Services (IFS) kenmerkte zich door een hoge mate van daadkracht en transparantie.
Meerjarenplan van deze tijd?
