Ooit was WeWork hét symbool voor het flexkantoor. De superstartup beloofde gouden bergen tot in 2019 het slechts mooie praatjes bleken van de toenmalige ceo Adam Neumann. Het bedrijf implodeerde en moest herstructureren. Hoe gaat het nu met het bedrijf dat in Nederland vier vestigingen heeft?
Hybride werken, er is het afgelopen jaar veel over gesproken en geschreven. Het wordt door veel mensen omschreven als 'soms thuis, soms op kantoor of de zaak werken'. Maar eigenlijk heeft het vooral met de taken te maken. De kern van het begrip is: het wat van het werken bepaalt het waar, niet andersom. Hybride werken kan overal, en altijd. Maar niks moet.
Als door hybride werken collega's elkaar minder vaak zien kan dat leiden tot minder binding en zelfs vereenzaming. Ook wordt het moeilijker om nieuwe werknemers in te werken en mee te nemen in de bedrijfscultuur. Het bewust opbouwen en onderhouden van een community in de werkomgeving kan dergelijke negatieve effecten wegnemen of afzwakken. Hoe doe je dat en waar let je op?
Een prettige en stimulerende werkomgeving ziet er voor iedereen anders uit. Dat komt simpelweg omdat iedereen nu eenmaal andere eisen stelt aan hoe zijn of haar ideale werkplek eruit moet zien.
GesponsordVoor de een is thuiswerken verschrikkelijk, terwijl de ander het heerlijk vindt om achter het eigen bureau aan de slag te gaan. De coronacrisis maakt werknemers en werkgevers bewuster van het belang van een geschikte werkplek. Juist omdat iedereen eigen voorkeuren heeft, lijkt de werkomgeving in 'het nieuwe normaal' een persoonlijke melange te zijn.
We zijn al ruim een jaar in de ban van het coronavirus. Het einde lijkt in zicht. We krijgen meer en meer ons leven terug. Ondanks het aanscherpen van het thuiswerkadvies verwachten we binnenkort ook weer (vaker) naar kantoor te gaan. Hoe zorg je ervoor dat jouw collega's een 'zachte' landing hebben zodra werken op kantoor weer de norm is? Armanda Kusse, Country Sales Manager bij Lime CRM, deelt vijf tips.
Alhoewel thuiswerken in eerste instantie niet snel op gang kwam - in 2012 was het percentage thuiswerkers (dus mensen met een werkplek thuis) 32%, tegen 27% in 2008 - lijkt daar de laatste jaren verandering in te komen. In 2017 werkte 37% af en toe of zelfs permanent thuis en in 2019 steeg dit naar 39%. In
'Nu we zachtjes aan weer naar kantoor gaan, is dit het moment om te kijken naar je huisvesting. Vooralsnog lijkt ons concept heel erg aan te spreken, niet alleen bij buitenlandse bedrijven die een flexibele high end-oplossing zoeken, maar ook bij bedrijven uit de omgeving. De tijd van het traditionele kantoor is echt voorbij als je talent aan je wilt binden.'
Een op de tien werknemers wil weer volledig op kantoor werken zodra dat kan. Daartegenover staat dat 20 procent van de werknemers juist volledig vanuit huis wil blijven werken. Het grootste deel, 70 procent, kiest voor een combinatie tussen thuis en op locatie werken.
Tech-bedrijf Apple stuit op verzet van medewerkers over het aangekondigde hybride werkmodel waarmee de organisatie wil gaan werken. CEO Tim Cook kondigde onlangs aan dat medewerkers binnenkort worden terugverwacht op kantoor. Om precies te zijn wekelijks op maandag, dinsdag en donderdag.
