'De focus van veel huisvestingsstrategieën ligt op het gebouw: moeten we verhuizen naar een kleiner pand; hebben we eigenlijk nog wel een gebouw nodig?' PwC UK stelt dat de focus juist op de organisatie en haar medewerkers moet liggen en niet op het gebouw.
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat thuiswerkers minder kans maken op een promotie dan medewerkers die wel op kantoor aanwezig zijn. Door minder persoonlijk contact worden thuiswerkers vergeten als het om promoties gaat. Het spreekwoord 'uit het oog, uit het hart' lijkt hier van toepassing.
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers een optimaal ondersteunende werkomgeving binnen de organisatie beleven en ervaren?
Thuiswerken is niets nieuws. Toch was het faciliteren van werken tot vorig jaar nog altijd sterk gericht op het kantoor. De definitief nieuwe manier van werken vraagt om meer aandacht voor andere werkplekken, ook tussen kantoor en thuis. Bijvoorbeeld een flexwerkplek, hotellobby of koffiebar. De werkweek wordt straks verdeeld over meerdere locaties: het 'hybride werken'.
Nu we vooral thuiswerken en dat in de toekomst waarschijnlijk meer blijven doen, is ook de vraag naar voorzieningen en secundaire arbeidsvoorwaarden veranderd. Uit Brits onderzoek blijkt dat thuiswerkers geen interesse meer hebben in pingpongtafels en power naps. Ze vragen om thuiswerkvergoedingen en hulp om fit te blijven (geestelijk en lichamelijk).
Vorig jaar boden veel hotels hun kamers aan als werkplek, een tijdelijke oplossing tijdens de eerste lockdown. Inmiddels hebben veel hotels hun aanbod in werkplekken geprofessionaliseerd. Grote hotelketens hebben het in hun standaardassortiment opgenomen en voor kleine hotels zijn online platforms ontstaan. Maar wat gebeurt er na de crisis?
Wat een mooie video kwam laatst voorbij op Linkedin. Het was een zaal toeschouwers die cabaretier Guido Weijers trakteerde op een daverend applaus toen hij het podium betrad van het Beatrix Theater in Utrecht, waar hij - als tweede pilot van Fieldlab Evenementen - optrad.
Streamingdienst Spotify introduceert een 'Work-from-Anywhere' strategie voor al haar medewerkers. Het tech-bedrijf schrijft op haar website dat ze al enige tijd nadenken over de toekomst van werken. Daarbij concludeerden zij eerder al dat globalisering en digitalisering vragen om een meer flexibele werkplek.
GesponsordWat is de toekomst van het kantoor in Nederland? Deze vraag staat centraal in een onderzoek dat facilitair dienstverlener NORNORM samen met Masspredict heeft uitgevoerd. "We hebben veel geleerd, maar we zagen vooral al snel dat velen over flexibiliteit nadenken." Drie aandachtspunten voor de flexibele facilty manager.
Corona heeft het vakgebied van facility management en huisvesting flink op zijn kop gezet. Veel van wat een jaar geleden gangbaar was, is opeens anders. Een uitdagende tijd dus, met tal van onzekerheden maar ook met kansen. "De weg ligt nú open om veranderingen door te voeren in je huisvesting en werkplekconcept", aldus Esther Roelofs van Workwire.
