Goed en grondig schoonmaken is in zorginstellingen van groot belang voor de gezondheid van de patiënt, cliënt of bewoner. Als hulpmiddel hiervoor is de richtlijn Reiniging en desinfectie van ruimten opgesteld. Deze richtlijn is recent onder de loep genomen. Het is mogelijk om deze maand deze conceptversie te lezen en om commentaar te geven.
In het Universitair ziekenhuis van Mainz heeft een Duitse chirurg tijdens een teenamputatie assistentie gevraagd van een schoonmaakster. Dit gebeurde al in 2020, maar het verhaal is nu pas naar buiten gekomen. Het bestuur van het ziekenhuis heeft zijn spijt betuigd.
Een primeur voor de ziekenhuisapotheek van Medisch Centrum Leeuwarden (MCL). De cleanrooms en bereidingsruimte van MCL zijn pasgeleden gedesinfecteerd door een robot: robot Sam. En dat was voor het eerst dat een robot deze klus deed. De primeur kwam tot stand dankzij SenD, de samenwerking van MCL en Hago Zorg.
Schoonmakers in het Academisch Medisch Centrum (AMC) in Amsterdam willen meer loon. Zij overhandigen daarom woensdag 5 april een petitie aan de ziekenhuisdirectie. Onderhandelaar Erik Maas van CNV Vakmensen: "Terwijl iedereen in het ziekenhuis er dit jaar in totaal ruim 10 procent bij krijgt, blijven de schoonmakers dit jaar steken op slechts 2,75 procent. Dat is veel te weinig, gezien de huidige inflatie."
St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein gaat een samenwerking aan met EW Facility Services. Alice Abrahamse, Projectleider MDL / Teamhoofd Schoonmaak bij St. Antonius Ziekenhuis: "Schoonmaakdienstverlening in een ziekenhuis vraagt om vakmanschap en continuïteit. Hygiëne en veiligheid van de patiënten staat voorop. Precies daarom kiest het St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein voor EW Facility Services als haar nieuwe facilitair dienstverlener."
Het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht heeft er sinds kort een krachtige hulp bij: robot SAM. Hij desinfecteert in een kwartier patiëntenkamers in het ziekenhuis op een milieuvriendelijke wijze. Dit doet robot SAM door UV-licht door de kamer te stralen waardoor de ruimte volledig wordt gedesinfecteerd.
Kun je de schoonmaak beter inbesteden of uitbesteden? Volgens Saakje Krikke, manager schone gebouwen en omgeving bij ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten, is daar geen universeel antwoord op. Sinds januari 2020 heeft het ziekenhuis de schoonmaak in eigen beheer. Bij het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda besteden ze de schoonmaak al veel langer in. Ook Jeroen Mulder, hoofd logistiek, CSA & bedrijfshygiëne bij het Groene Hart, vertelt dat er voor- en nadelen zitten aan inbesteden. Beiden delen graag hun overwegingen en ervaringen voor het ultieme antwoord: inbesteden of uitbesteden?
Charlotte Volbeda-van Oerle is met ingang van 1 september manager Facilitair Bedrijf bij het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) in Gouda. Ze komt over van de Douane waar ze drie jaar als manager bedrijfsvoering werkzaam was. 'Die reuring van een facilitair bedrijf heb ik gemist', zegt ze in een toelichting op haar nieuwe carrièrestap.
Als we het hebben over de zorgsector, gaat het vaak om hygiëne, infectiepreventie en veiligheid. Maar het thema duurzaamheid mag volgens het seminar 'Facilitair Verduur-Samen' van het Facilitair Management Gezondheidszorg (FMG) net zo hoog op de agenda staan. Want de zorgsector is in Nederland net zo vervuilend als de luchtvaart.
Het Catharina Ziekenhuis heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Daarom heeft het ziekenhuis meegedaan met de energiecampagneweek 'Duurzame Zorg; die van 10 tot en met 14 oktober werd gehouden.
