Corona heeft op alle ziekenhuizen in ons land enorme impact gehad. Leo de Haan, directeur Facilitaire dienst van Amsterdam UMC, kijkt in een interview terug op de afgelopen twee jaar. Ook blikt hij vooruit, want nieuwe uitdagingen staan al voor de deur, zoals het samengaan van de facilitaire organisaties van het VUmc en AMC tot één nieuwe, centrale Facilitaire dienst.
Maastricht UMC+ heeft na een Europese aanbesteding raamovereenkomsten afgesloten met drie architectenbureaus en drie installatieadviesbureaus. Dit is gebeurd om invulling te geven aan de vastgoedopgaven uit het Strategisch Vastgoedplan 2020-2040.
Het Belgische Imeldaziekenhuis heeft er sinds kort twee collega's bij: de schoonmaakrobots Spic en Span van HiGineus. Zij komen de basistaken van de schoonmaakmedewerkers verlichten, zodat zij tijd hebben voor andere taken.
Hoe kan de schoonmaak op zo'n manier worden ingericht, dat het de zorg optimaal ondersteunt en ontzorgt? Het Amsterdamse ziekenhuis OLVG ging samen met schoonmaakpartner Westerveld en adviseur Alpheios op zoek naar het antwoord. Dat bleek te liggen in het elektronisch patiëntendossier. Door de schoonmaak aan het digitale systeem van de verpleging toe te voegen, sluiten de twee naadloos op elkaar aan.
Op 30 december had het St Jansdal ziekenhuis in Harderwijk te maken met een stroomstoring. De stroomvoorziening in het ziekenhuis viel rond 09.30 uur uit door een storing bij het energiebedrijf. De storing duurde anderhalf uur. Wat zijn de conclusies van de eerste evaluatie?
Het Universitair Medisch Centrum Groningen heeft de afgelopen vier maanden in een pilot 600 kilo plastic folie verzameld om te recyclen. Het initiatief is een manier om de mogelijkheden van afvalscheiding te onderzoeken.
In ziekenhuizen kosten verwarmen, koelen en ventileren veel energie. Een consortium van ziekenhuizen, installateurs en fabrikanten is samen met TNO op zoek zijn naar een alternatief voor de huidige klimatiseringssystemen. Doel: zo min mogelijk aardgas gebruiken. Wat is de stand van zaken?
"In de ziekenhuiswereld praten we al over het vijfsterrenhotel. Daar bewegen we namelijk langzaam naartoe. De patiënt is uiteindelijk onze klant. En die verwacht niet alleen om beter en gezond gemaakt te worden, maar verwacht ook een bepaalde beleving. De schoonmaak speelt daarin een prominente rol."
Deze maand startte het Martini Ziekenhuis in Groningen met een nieuwe manier van patiënten ontvangen, namelijk in de Opname Lounge in plaats van op de verpleegafdeling. 'Ik vind het een revolutionaire verandering. Zowel vanuit de patiënt geredeneerd als vanuit de mogelijkheden om de zorg betaalbaar te houden', vertelt een trotse Jos Nijhof, directeur Facilitair Bedrijf bij het ziekenhuis.
UMC Utrecht is een van de 20 ziekenhuizen die met het project 'Goede zorg proef je' de doelstellingen van het preventieakkoord tegen obesitas en ondervoeding in 2022 gaan behalen in plaats van 2030.
