GesponsordNa een lange loopbaan in de schoonmaakbranche geeft Anton Vinck het stokje van Blinck Schoon binnenkort over aan zoon David. Die laatste neemt het familiebedrijf met een nieuwe strategie de toekomst in. Maar de kernwaarden blijven passie, plezier en aandacht.
GesponsordIn de wereld van mobiele medische faciliteiten speelt Hospitainer een cruciale rol. Het bedrijf, dat zich specialiseert in het bouwen en leveren van mobiele ziekenhuizen en medische faciliteiten, heeft zich gevestigd als een pionier in het bieden van medische zorg aan afgelegen en crisisgebieden. Het motiveert Alpheios des te meer om kwalitatief goede schoonmaakoplossingen te bieden aan partners zoals Hospitainer.
Begin mei hebben Schoonmakend Nederland en de vakbonden FNV en CNV een tweejarig cao-akkoord bereikt voor schoonmaakbedrijven voor het jaar 2025. Facto zet de belangrijkste afspraken op een rij.
Voor het eerst in tien jaar tijd vond er op maandag 9 september een landelijke staking plaats van schoonmakers. Zij voerden actie voor een goede regeling om eerder te kunnen stoppen met werken.
CSU is voornemens om ICS over te nemen. ICS is een landelijk opererend, facilitair dienstverlener met ruim 1300 medewerkers.
Diane van Dijk-Loois start per 1 oktober 2024 als algemeen directeur bij CSU. Zij volgt hiermee John van Hoof op (voorzitter Raad van Bestuur), die de rol sinds april tijdelijk vervulde.
Op welke manier kun je het gedrag van pandbewoners zodanig beïnvloeden dat het gebouw schoner wordt en de gastbeleving positief wordt beïnvloed?
Maak kennis met Rising Star Amber Gelderblom, consultant bij VFM Facility Experts. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft ze?
Op dinsdag 7 mei 2024 is er een onderhandelingsresultaat bereikt over een nieuwe cao voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche. De nieuwe cao gaat in per 1 juli 2024 en loopt tot en met 30 juni 2026.
Op 19 maart hebben Schoonmakend Nederland en de vakbonden FNV en CNV de nieuwe cao-onderhandelingen voor schoonmaakbedrijven voor het jaar 2025 gestart.
