GesponsordHet kantoor wordt een ontmoetingsplek, dat is duidelijk. Volgens het laatste onderzoek van TNO willen mensen er samenwerken, ideeën uitwisselen, en hun sociale contacten onderhouden. COO Tessa de Grijff legt uit hoe bouwens& facility managers helpt om medewerkers en bezoekers de dienstverlening te bieden waarmee zo'n plek mogelijk wordt.
De komst van corona en de omschakeling naar thuiswerken heeft bij Aegon de visie op werken en het gebruik van kantoren flink versneld. Hoofd Facilitair Bedrijf Walther Huyzen geeft inzicht in de stand van zaken.
"We keren post-corona niet 1-op-1 terug naar de oude werksituatie." Thomas Blom stelt dat we post-corona rekening moet houden met andere zaken dan voor corona. Mede daarom werd bij gemeente Utrecht het visiedocument Werken 3.0 opgesteld. Een document van 10 pagina's met daarin de visie van de gemeente op werken na corona.
GesponsordHet organiseren van een thuiswerkplek zorgt ervoor dat bedrijven voor tal van keuzes komen te staan. Organiseer je het zelf of besteed je het uit aan een dienstverlener? Geef je medewerkers een vergoeding of budget waarmee ze zelf de inrichting kunnen verzorgen? Wie betrek je naast facility management bij de keuzes? "Acht van de tien bedrijven realiseren zich niet wat de gevolgen zijn van bepaalde keuzes."
De coronapandemie en de lange periode van thuiswerken heeft veel vragen losgemaakt over de toekomst van werk en het kantoor. In dit artikel zetten we de verschillende onderzoeken, cijfers en meningen op een rij.
Uit cijfers van het CBS en TNO blijkt dat in 2020 ongeveer een vijfde van de medewerkers (bijna) niemand tegen kwam tijdens het werk. Het gaat dan om 'echte' ontmoetingen en niet om telefonisch of online contact.
Nederlandse kantoormedewerkers willen gemiddeld twee dagen per week thuis blijven werken in de periode na corona, volgt uit onderzoek in opdracht van Rabobank. Ruim de helft van de ondervraagde kantoormedewerkers ziet de mogelijkheid om vanuit huis te werken als een vorm van salarisverhoging.
'In maart 2020 nog het plan om extra vierkante meters aan te huren. Maar dat gaan we, nu de uitgangspunten van Werken 3.0 zijn vastgesteld, dus niet meer doen.'
De Engelse bank HSBC heeft aangekondigd om een groot deel van de medewerkers uit het callcenter fulltime vanuit huis te laten werken. Ongeveer 70 procent van de 1.800 medewerkers hebben vrijwillig aangegeven fulltime thuis te willen werken.
Hoe ziet het UWV de toekomst van het kantoor? Wordt er na corona structureel meer vanuit huis gewerkt? Voor welke taken en werkzaamheden komen medewerkers dan nog naar kantoor? En hoe faciliteer je thuiswerkende medewerkers?
