Sinds 2011 werkt Jeffrey Tolhuis als glazenwasser bij <a href="https://www.hrs-schoonmaak.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">HRS Hoogbouw Reinigingsservice B.V.</a> Het gezegde met 'met de poten in de modder staan' neemt Jeffrey wel erg letterlijk, tijdens een klus bij Vereniging Van Eigenaren Lux in Hoofddorp. Volg Service Management op LinkedIn:
Hoe kan het contractmanagement na de <a href="https://servicemanagement.nl/schoonmaak-aanbesteden-alles-moet-weten/">schoonmaakaanbesteding</a> beter? Pieter Grootjes, lid van de werkgroep contractmanagement van de codecommissie en commercieel directeur bij Victoria Schoonmaakbedrijf, schreef vanuit de praktijk over de meest voorkomende struikelblokken. Van het doorvoeren van een indexatie tot aan de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer…Volg Service Management op LinkedIn:
De trots straalt er vanaf! Waar vanaf? Van de mensen die zijn <a href="https://www.goldenserviceawards.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">genomineerd voor de Golden Service Awards 2019</a>. En helemaal van hen die op 28 november in de prijzen vallen. Het gaat daarbij vooral over de erkenning door de maatschappij dat schoonmaken een prachtig vak is, dat zowel individueel als in teamverband wordt uitgeoefend. En dat goed uitgevoerd schoonmaakonderhoud een grote bijdrage levert aan het functioneren van ieder soort organisatie.Volg Service Management op LinkedIn:
In het basisonderwijs heeft in veel regio's een aanzienlijke schaalvergroting plaatsgevonden, vaak om de continuïteit van de scholen veilig te stellen, maar ook uit oogpunt van kostenbesparingen. Door bestuurlijke fusies zijn op die manier grote stichtingen ontstaan van soms wel 30 tot 60 scholen. Het hoeft geen betoog dat dit een interessante markt is voor een schoonmaakbedrijf. Enkele jaren geleden speelde zich op een van de scholen van zo'n grote stichting een klein drama af, dat begon met een klacht over een te hoge werkdruk.Volg Service Management op LinkedIn:
Iedere schoonmaakondernemer streeft naar een goede werkrelatie met zijn personeel, omdat dat het belangrijkste kapitaal van de onderneming vormt. Het personeel moet zorgen dat de schoonmaakdiensten naar behoren worden uitgevoerd. Maar wat als dat niet gebeurt?
Eindhoven Airport heeft de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. In 2018 telde de luchthaven 6,2 miljoen passagiers. Het toenemend aantal reizigers heeft gevolgen voor onder meer de gebouwen, terreinen en infrastructuur op en rondom de luchthaven, een onderwerp waar Olaf Broeders en zijn afdeling Projects & Asset Development nauw betrokken bij zijn. 'De gates waren functioneel, maar we wilden meer beleving bieden'.
Innovatie is de levensader van elk bedrijf. Ook in de schoonmaak en glasbewassing worden voortdurend innovatieve oplossingen bedacht. Andreas Post, directeur van schoonmaakbedrijf Post Cleaning, vertelt hierover in <a href="https://www.osbinzicht.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">OSB Inzicht</a>, het magazine van brancheorganisatie voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche OSB. Volg Service Management op LinkedIn:
Heb je deze zomer wat extra tijd? Dan is de Facto Summerschool een uitkomst. We zetten de 10 best gelezen artikelen van het afgelopen half jaar op een rij. Deze keer het thema: de werkplek
Volg Service Management op LinkedIn:
Bibberen van de kou of juist gek worden van de bloedhitte is niet meer nodig. Met dit moderne bureau regelt iedere werknemer een persoonlijk werkklimaat. Handig!
