Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting
  • Facto Congres

Raoul Hohmarow (Ned Cleaning Services): "Het is een zaak van overleven"

Gepubliceerd: 18 mei 2020Gewijzigd: 06 sep. 2023
Raoul Hohmarow (Ned Cleaning Services): "Het is een zaak van overleven"

Schoonmakers zijn onmisbaar voor de Nederlandse samenleving. Dit zei 91 procent van de Nederlanders in een onderzoek van het onafhankelijke onderzoeksbureau Markteffect namens CSU. Ook gaf 80 procent aan dat schoonmaak in de toekomst meer aandacht moet krijgen, met oog op het tegengaan van virussen vergelijkbaar aan het coronavirus. Wat merken schoonmaakbedrijven van deze veranderende kijk op schoonmaak? Deze vraag legden wij voor aan Raoul Hohmarow, directeur van Ned Cleaning Services.Volg Service Management op LinkedIn:

“Ik heb de afgelopen weken geen verandering gezien in de waardering voor de schoonmaker an sich. Het is een vak dat eerlijk gezegd nooit gewaardeerd is in de maatschappij”, stelt Hohmarow. “Ik heb enkele klanten al jarenlang. Die weten precies wat mijn medewerkers kunnen. In de coronatijd vragen ze om extra schoonmaak of om te desinfecteren. Dat is ook logisch, alleen ik heb geen enkele klant horen zeggen: ‘Raoul, dat heb je goed gedaan’.”


LEESTIP: Marktonderzoek schoonmaakbranche: Uitstekend 2019, maar corona zorgt voor onvoorspelbaar 2020


Schoonmaker wordt niet altijd gewaardeerd

Het doet Hohmarow wel goed om te horen dat minister-president Mark Rutte en Koning Willem-Alexander hun lof uitspraken voor de schoonmaker. “Alleen de schoonmaker is altijd al onmisbaar geweest. We worden in feite niet altijd gewaardeerd om onze inzet en het werk dat we doen. We zijn onmisbaar in deze periode en hierna ook.”

De directeur van het schoonmaakbedrijf uit Rotterdam heeft zijn medewerkers de afgelopen weken beloond voor hun inzet. “Ik heb mijn mensen een cadeaubon gegeven om aan te geven dat ze voor mij echt de helden zijn. Zij gaan wél naar buiten om te werken, terwijl wordt geadviseerd om binnen en thuis te blijven. Ik ga ook de werkvloer op om een babbeltje te maken en te polsen hoe de medewerkers zich voelen. Zij hebben waardering nodig. Dat heb ik wel gemerkt in deze tijd.”

Met de klant meedenken

De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat er minder vraag naar schoonmaakwerk is, merkt Hohmarow op. “Ik heb veel klanten in de horeca, maar zij zijn nog gesloten. Je moet dan met de klant meedenken. We hebben een contract, gaan we door met factureren of laten we het liggen? We willen onze klanten helpen en dus zetten we het nu even stil.”

“Anderzijds hebben we het wel druk gehad in de retailsector. Wij maken schoon bij een grote supermarktketen en in het begin van de uitbraak van het coronavirus is gevraagd om de winkelwagens en kassa’s te desinfecteren. Daar zat veel werk in. Maar de ontwikkelingen gaan alle kanten op. De ene keer is het heel druk door corona en op een ander moment vraagt een klant of de schoonmaak stopgezet kan worden omdat ze niet op kantoor zitten.”

Domino-effect

Verschillende klanten van Ned Cleaning Services hebben de schoonmaakaanvraag voorlopig on hold gezet. “Het budget is op of er wordt op bezuinigd. Het is een domino-effect. Als de klant niet kan komen, hoe gaan ze ons dan betalen? In maart beginnen normaal gesproken ook de extra schoonmaakwerkzaamheden die onze medewerkers uitvoeren. Als de zon begint te schijnen wordt er glasbewassing aangevraagd, maar het blijft nu stil. Ik moet mijn medewerkers daarentegen wel betalen omdat ze vaste contracten hebben. Het gevolg is omzetverlies.”

Huuruitstel aangevraagd

Hohmarow heeft kunnen schuiven met zijn medewerkers, waardoor ontslagen zijn uitgebleven. “Het is alleen wel heel moeilijk om iedereen aan het werk te houden als er klanten wegvallen. Ik heb wel uitstel gevraagd voor de huur van ons pand. Maar aan de andere kant zijn de kosten voor de benzine voor de medewerkers drastisch verminderd omdat er geen opdrachten zijn.”

Getwijfeld over het voortbestaan van zijn onderneming heeft Hohmarow niet. “Nee, dat heeft niet door mijn hoofd gespookt. In januari hebben we een hele goede maand gehad. Ik had daardoor een buffer opgebouwd. Maar je wordt wel wat strikter als het aankomt op betalingen. Normaal gesproken zit je er niet kort op als er nog niet is betaald. Je weet dat het toch wel goed komt. Nu schrijven mijn collega’s van financiën en ik klanten wel aan als ze nog niet hebben betaald. Het is toch een zaak van overleven. Ik heb bijna veertig procent van mijn omzet verloren vanwege de gesloten horeca.”

Hoger bewustzijn van hygiëne

Zorgt de coronacrisis voor een hoger bewustzijn van hygiëne? “Ja, dat merk ik bij mijn klanten. Bij drie klanten doen we een extra schoonmaakronde. We maken de deurknoppen en de sociale ruimtes nog een extra keer schoon. Ook zien we meer gebruik van handgel.”

“Een schoonheidssalon heeft mij ook gevraagd om de stoelen na een behandeling te desinfecteren. Voorheen werd dat niet gedaan. Het werd ’s ochtends voordat de salon openging wel gedaan, maar overdag niet. Het is heel fijn dat dat nu wel gebeurt.”

Schoonmaak draait om geld

Hohmarow vraagt zich tot slot alleen wel iets af. “Er wordt nu veel waarde gehecht aan hygiëne en extra schoonmaakrondes. Waarom was dat voorheen niet zo? Waarom werd bij een schoonmaaksalon na elke behandeling de stoel niet schoongemaakt? Het gaat altijd om de centjes. Maar hygiëne is zó belangrijk. Dat maakt deze tijd wel duidelijk.”

  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Hoofd Facilitair

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Schoonmaaknieuws in je mailbox

Meld je aan en ontvang 2x per week de Service Management nieuwsbrief

Lees ook

  • ondernemen23 mei 25

    Gaat Nederlandse overheid vaker aanbesteden op basis van laagste prijs?

    Een onderzoek van de Universiteit Utrecht, uitgevoerd in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken en de Rijksinkoopsamenwerking, toont aan dat de Nederlandse overheid jaarlijks honderden miljoenen euro's kan besparen door vaker aan te besteden op basis van de laagste prijs.

  • schoonmaak-smg23 feb. 24

    Suzanne Dortland start bij Facilicom als programmamanager Sociaal Duurzaam 

    Suzanne Dortland is onlangs gestart als programmamanager Sociaal Duurzaam bij Facilicom Group. Samen met haar team is Dortland verantwoordelijk voor de vertaling van de strategie op het gebied van sociaal duurzaam naar concrete initiatieven.

  • ondernemen11 sep. 23

    Effektief en Batavia Stad zetten samenwerking voort

    Effektief is sinds 2018 verantwoordelijk voor het schoonmaakonderhoud bij Batavia Stad. Nu, ruim 5 jaar later, zetten zij de samenwerking voort. De doorstart symboliseert een nieuwe fase met focus op duurzaamheid, ontzorging en het creëren van excellente bezoekersbeleving.

  • Artikel28 jul. 23

    Schoonmaakmachine leasen of huren: is dit iets voor mij?

    De aanschaf van een nieuwe schoonmaakmachine is een flinke investering van al snel tienduizenden euro's. Dat bedrag moet je kunnen én willen missen. Of niet… Want er komen steeds meer alternatieven op de markt, zoals het leasen of huren van een reinigingsmachine. Hoe werkt dit? Service Management vroeg het aan Rutger Kerkdijk, manager Machines & Services bij groothandel Facility Trade Group, en Wim Holleman, salesmanager bij fabrikant Numatic.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Uitgelicht door de redactie

Beeld: Arno Vredevoort, manager Technisch Beheer en Onderhoud bij Nij Smellinghe.

Ziekenhuis Nij Smellinghe gaat volledig gasloos: 'Je moet het lef, het geld en de mensen hebben'

  1. GesponsordDe échte sleutel tot continuïteit in schoonmaak
  2. Appèl verzorgt vanaf augustus catering Hogeschool Leiden
  3. Maastricht UMC+ koopt mobiele waterkering: 'Bereid je voor op klimaatadaptatie en denk verder dan wat je hebt meegemaakt'
  4. 6 voorbeelden van verduurzaming in de zorg
  5. Amabel Chiarito wint ISS Workplace Talent of the Year 2026
  6. Visie op schoonmaak cruciaal: deze drie kwaliteitscriteria hanteert TU Delft
  7. Schoonmaak-cao rond: meer loon en reiskostenvergoeding

Eerder verschenen

  1. Rijksvastgoedbedrijf vervangt alle verlichting voor 2028
  2. Gentse ziekenhuizen testen hergebruik van ongeopend medisch materiaal
  3. Gesponsord'Wij zorgen dat inkoopprofessionals het verschil kunnen maken'
  4. Het Slotervaart (50.000m2): unieke rol voor FM in multi-tenant zorggebouw
  5. GesponsordManutan maakt duurzaam meubilair inkopen volwassen
  6. Opschalen facilitaire dienstverlening bij Defensie broodnodig: 'Geen tijd te verliezen'
  1. GesponsordRol kantoor anno 2026: 'Meer een sociale en inhoudelijke hub'
  2. Nieuwe schoonmaakaanbesteding TU Delft: 'Zonder ondergrens gaan leveranciers prijsduiken'
  3. Gemeente Amsterdam kiest voor Amstelgebouw voor 20.000 medewerkers
  4. Anders vastpakken is een (mooie) uitdaging
  5. Máxima Medisch Centrum start met digitaal bestellen maaltijden voor patiënten
  6. Vragen om thuiswerken kost sollicitanten baankansen
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen