Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting
  • Facto Congres

Visie van Nederrijn: "Wij zien opdrachtgevers bij wie de schoonmaak belangrijker is dan ooit"

Gepubliceerd: 04 nov. 2021Gewijzigd: 06 sep. 2023

Als aanvulling op (link: ondernemen/marktonderzoek-schoonmaak-geraakt-door-corona-herstel-in-zicht text: het marktonderzoek dat Service Management uitvoerde), bespreken we de visie van verschillende schoonmaakbedrijven op de schoonmaaksector. Zij kunnen immers de verhalen vertellen die achter de cijfers schuilgaan: hoe is 2020 verlopen, hoe ziet de toekomst eruit en waar liggen de kansen? Ook Toine Arts, financieel directeur bij Nederrijn Schoonmaak laat zijn visie zien aan de hand van een zestal vragen.

Hoe kijken jullie terug op 2020?

“2020 was een hectisch en spannend jaar waarin wij keihard hebben gewerkt, maar dat we uiteindelijk vol trots hebben afgesloten. Veel onzeker- en onbekendheden door Covid-19 maakten dat we per dag moesten bijsturen. Daardoor kwam er veel extra werk(druk) op ons af, zoals sluitingen van opdrachtgevers, zieke medewerkers, medewerkers die in quarantaine moesten en veel (in beginsel nog onbekende) vragen van opdrachtgevers en medewerkers. Als we kijken hoe we het jaar hebben afgesloten en wat we met ons fantastische team hebben bereikt, dan kunnen wij niet anders dan vol trots terugkijken.”

Wat is jullie verwachting voor de rest van 2021 en daarna?

“Ook in 2021 hebben wij te maken met de naweeën van Covid-19. Doordat we bekender zijn met het virus en er meer en vaker getest kan worden, geeft dat wat rust en duidelijkheid. Helaas zijn er nog veel opdrachtgevers noodgedwongen gesloten of zijn er inkrimpingen doordat meer medewerkers thuiswerken. Aan de andere kant zien wij ook opdrachtgevers bij wie de schoonmaak belangrijker is dan ooit. Er heeft dus een duidelijke verschuiving van werkzaamheden plaatsgevonden.”

“De krapte op de arbeidsmarkt heeft ons in de tweede helft van 2021 meer dan verwacht overvallen. Dit is een zorgelijke ontwikkeling voor nu en voor de toekomst. Onze verwachting is dat dagschoonmaak een noodgedwongen vogelvlucht zal gaan nemen.”

Hoe rooskleurig of somber zien jullie de toekomst in?

“Het glas is bij ons altijd halfvol! De krapte op de arbeidsmarkt is zorgelijk en met de effecten hiervan zullen we de komende jaren te maken hebben. Dit zal wellicht eindelijk een doorbraak geven in het fenomeen dagschoonmaak. Als wij werktijden kunnen spreiden, kunnen wij onze schoonmaakmedewerkers meer uren bieden op andere, aaneengesloten werktijden.”

In welke nieuwe dienstverlening zien jullie eventueel kansen?

“Wij zien veel kansen in de robotisering. De krapte op de arbeidsmarkt zal ertoe leiden dat we op zoek moeten naar alternatieve middelen om het tekort aan mensen op te vangen. Wat ons betreft is de mens onvervangbaar, daar kan geen robot aan tippen. Robotisering kan echter wel een hulpmiddel zijn om de krachten te verdelen en het schoonmaakwerk voor de mens te verlichten. Daarnaast heeft het werken met een robot ook een zogenaamde funfactor.”

Wat ons betreft is de mens onvervangbaar, daar kan geen robot aan tippen.

Welke kansen en uitdagingen zien jullie op het gebied van duurzaamheid?

“Gezien de krapte op de arbeidsmarkt zal er steeds meer gevraagd worden van onze medewerkers. Daar zit een uitdaging om medewerkers gezond en lekker in hun vel te laten zitten. Hier besteden wij continu aandacht aan. De krapte biedt daarbij kansen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of statushouders. Dat was echter al een doelgroep waarmee wij ons intensief bezighouden.”

“De verdere verduurzaming op het gebied van materialen en middelen ontwikkeld zich naar verwachting door, waarbij middelen met probiotische werking vaker en meer ingezet gaan worden. Ook op het gebied van vloerenonderhoud en vloerafwerkingen is een verduurzaamde trend zichtbaar. Toch spoelen we jaarlijks nog veel te veel water, chemie en polymeer/plastic door het riool. Dat kan en moet echt anders. Bij Nederrijn zijn we hier vol mee in ontwikkeling.”

Welke kansen en uitdagingen zien jullie op het gebied van digitalisering?

“Wat betreft digitalisering liggen er veel kansen op het gebied van robotisering en uitdagingen op het gebied van automatisering. Een aantal zaken zijn de afgelopen jaren gedigitaliseerd (denk aan facturatie, bezoekrapportages en DKS-en). De stap naar het finetunen en doorstomen naar bijvoorbeeld apps voor medewerkers (met koppelingen) duurt onzes inziens te lang, waarbij er te weinig partijen zijn die zich daarmee bezighouden. De volgende stappen mogen wat ons betreft groter zijn.”

  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Hoofd Facilitair

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Schoonmaaknieuws in je mailbox

Meld je aan en ontvang 2x per week de Service Management nieuwsbrief

Lees ook

  • Artikel22 nov. 21

    Visie John van Hoof (CSU): "Wie vooruit wil, moet vooruit denken én versnellen."

    Voorzitter van de Raad van Bestuur bij CSU John van Hoof blikt terug op een bewogen jaar en kijkt vooruit met grootse plannen: "Juist nu kan CSU haar waarde tonen en worden schoonmaak en hygiëne in een heel ander perspectief gezet." In het kader van het (link: ondernemen/marktonderzoek-schoonmaak-geraakt-door-corona-herstel-in-zicht text: marktonderzoek) deelt Van Hoof zijn visie op de schoonmaak.

  • Artikel19 nov. 21

    Mark Keur (Hago Nederland): "Het resultaat van ons werk is nog belangrijker geworden"

    Mark Keur, algemeen directeur Hago Nederland, ziet de toekomst voor de schoonmaakbranche rooskleurig in: "De wereld heeft meer aandacht gekregen voor hygiëne in plaats van voor schoonmaken." In het kader van het (link: ondernemen/marktonderzoek-schoonmaak-geraakt-door-corona-herstel-in-zicht text: marktonderzoek) deelt hij met Service Management zijn visie op het afgelopen en het komende jaar.

  • Artikel18 nov. 21

    Olivier Laméris (Gom): "Flexibiliteit is van ongelofelijk groot belang"

    "Door onze kennis van de verschillende sectoren konden wij met onze opdrachtgevers meedenken. Die sectorkennis en flexibiliteit blijven in mijn ogen van belang, ook in de toekomst", zegt Olivier Laméris, algemeen directeur bij Gom, wanneer we hem in het kader van het (link: https://form.servicemanagement.nl/marktonderzoek-2020 text: marktonderzoek) vragen naar zijn visie.

  • Artikel17 nov. 21

    Bob Mols (Asito) over verduurzaming schoonmaak: "Niets doen is geen optie"

    Hoe kijkt Bob Mols, directeur van schoonmaakbedrijf Asito, terug op het afgelopen jaar? Welke lessen heeft de coronacrisis hem geleerd? En: hoe ziet hij de nabije toekomst? *Service Management* vroeg het hem naar aanleiding van het (link: https://form.servicemanagement.nl/marktonderzoek-2020 text: marktonderzoek).

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Uitgelicht door de redactie

Beeld: Arno Vredevoort, manager Technisch Beheer en Onderhoud bij Nij Smellinghe.

Ziekenhuis Nij Smellinghe gaat volledig gasloos: 'Je moet het lef, het geld en de mensen hebben'

  1. GesponsordDe échte sleutel tot continuïteit in schoonmaak
  2. Appèl verzorgt vanaf augustus catering Hogeschool Leiden
  3. Maastricht UMC+ koopt mobiele waterkering: 'Bereid je voor op klimaatadaptatie en denk verder dan wat je hebt meegemaakt'
  4. 6 voorbeelden van verduurzaming in de zorg
  5. Amabel Chiarito wint ISS Workplace Talent of the Year 2026
  6. Visie op schoonmaak cruciaal: deze drie kwaliteitscriteria hanteert TU Delft
  7. Schoonmaak-cao rond: meer loon en reiskostenvergoeding

Eerder verschenen

  1. Rijkswaterstaat schrapte duurzaamheid bij Zuidasdok: hoe zit dat intern?
  2. Rijksvastgoedbedrijf vervangt alle verlichting voor 2028
  3. Gentse ziekenhuizen testen hergebruik van ongeopend medisch materiaal
  4. Gesponsord'Wij zorgen dat inkoopprofessionals het verschil kunnen maken'
  5. Het Slotervaart (50.000m2): unieke rol voor FM in multi-tenant zorggebouw
  6. GesponsordManutan maakt duurzaam meubilair inkopen volwassen
  1. Opschalen facilitaire dienstverlening bij Defensie broodnodig: 'Geen tijd te verliezen'
  2. GesponsordRol kantoor anno 2026: 'Meer een sociale en inhoudelijke hub'
  3. Nieuwe schoonmaakaanbesteding TU Delft: 'Zonder ondergrens gaan leveranciers prijsduiken'
  4. Gemeente Amsterdam kiest voor Amstelgebouw voor 20.000 medewerkers
  5. Anders vastpakken is een (mooie) uitdaging
  6. Máxima Medisch Centrum start met digitaal bestellen maaltijden voor patiënten
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen