Re-integreer schoonmaakmedewerkers in de zorg

Re-integreer schoonmaakmedewerkers in de zorg

Ben je op zoek naar passend werk voor een spoor 2 re-integratie van schoonmakers? Kijk dan eens naar het project 'niet poetsen maar zorgen'. Dat is het advies van schoonmaakbranchevereniging Schoonmakend Nederland.

Het project is een samenwerking met de Universiteit van Maastricht. Het doel is ervoor te zorgen dat schoonmakers duurzaam kunnen blijven werken op de arbeidsmarkt via re-integratie in de zorg. 

Nieuwe taken in de zorg

Door een veranderende zorgvraag ontstaan er nieuwe taken binnen onder andere de verpleegzorg, ziekenhuiszorg en thuiszorg. Voor deze taken is geen zorg specifieke achtergrond nodig. Het gaat bijvoorbeeld om huishoudelijke, logistieke en zorg ondersteunende taken of het geven van aandacht aan mensen die zorg nodig hebben.

Match maken

Voor schoonmaakmedewerkers is het vaak lastig om passend ander werk te vinden als ze beperkingen hebben of ontwikkelen voor het uitvoeren van bepaalde taken.​ Dit project biedt precies dat maatwerk dat voor re-integratie spoor 2 vereist is. Er wordt een match gemaakt met werk dat de schoonmaker wél kan.​ Re-integratie in de zorg biedt hen een kans om betekenisvol werk te doen dat goed aansluit bij hun vaardigheden.​

Goed werkgeverschap

Door je werknemers in aanraking te laten komen met dit project, biedt je hen een kans om duurzaam aan de slag te gaan in de zorg.​ Je laat zien dat je betrokken bent en het beste met de werknemer voor hebt, ook als die wellicht niet meer bij jou aan de slag kan. ​Ook voorkomt je eventuele sancties van UWV in het kader van de re-integratie van je werknemer. Wil je meer informatie over het project 'niet poetsen maar zorgen'?  Lees dan verder op de website van het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie.

Lees ook:

CSU helpt klanten met strategisch advies: "echt helpen bij vraagstukken"

CSU helpt klanten met strategisch advies: "echt helpen bij...

Als grote facilitaire dienstverlener krijgt CSU geregeld klantvragen over maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de noodzaak tot verduurzaming, robotisering, datagedreven dienstverlening of inzet van (schaarse) medewerkers. Om beter en sneller te kunnen inspelen op dit soort strategische issues, heeft de organisatie besloten een nieuwe afdeling op te zetten: CSU Facilitair Advies. Smart Workplace vroeg Carola Put, manager CSU Facilitair Advies, naar de aanleiding en de plannen.

Directie en management EW draait weer dag mee op de werkvloer

Directie en management EW draait weer dag mee op de werkvloer

Ieder jaar werken de leden van het directie- en managementteam van EW Facility Services een dag mee met de schoonmaakcollega's. Dit jaar sluiten voor het eerst ook afdelingsmanagers aan bij dit initiatief. Samenwerken, wederzijds leren en plezier staan centraal tijdens deze dag.

John Verpoort (Asito): "Als budgetcoach is het belangrijk om vertrouwen te winnen"

John Verpoort (Asito): "Als budgetcoach is het belangrijk om...

Bij veel schoonmaakbedrijven staat de financiële gezondheid van de medewerkers op de agenda. Zeker sinds de prijsstijgingen van de afgelopen twee jaar, komen steeds mer mensen in de knel. En dat zorgt voor veel stress en verdriet, terwijl de branche juist inzet op welzijn en (werk)geluk. Ook Asito helpt medewerkers die daar behoefte aan hebben daarom met hun financiën met een budgetcoach.

CSU MeewerkWeek levert waardevolle inzichten op

CSU MeewerkWeek levert waardevolle inzichten op

Tijdens de jaarlijkse CSU MeewerkWeek werken alle kantoorcollega's mee met schoonmaakcollega's op de werkvloer. Ook dit jaar gaven de schoonmaakmedewerkers van CSU weer een inkijkje in hun werk(dag). Er vonden mooie en leuke gesprekken plaats die zorgden voor veel ideeën om het werk te verbeteren.