Janneke Verkerk (EW): "Mijn advies aan vrouwen: grijp elke kans met volle moed aan"

Janneke Verkerk (EW): "Mijn advies aan vrouwen: grijp elke kans met volle moed aan"
Janneke Verkerk

Afgelopen vrijdag 8 maart was het internationale vrouwendag. In dat kader schreef Janneke Verkerk, algemeen directeur van EW Facility Services, een blog over haar eigen reis als vrouw naar de top van het bedrijfsleven. In haar eigen woorden: "Het gaat om het zetten van vlaggetjes op de plekken waar je wilt zijn en daar doelbewust naartoe werken."

Voor Verkerk werd haar persoonlijke reis naar succes gekenmerkt door vastberadenheid en doelgerichtheid. Gedurende haar carrière heeft ze altijd duidelijke doelen gesteld.  Verkerk wist precies waar ze naartoe wilde werken en heeft continu stappen gezet om daar te komen. Voor haar was de positie bij EW een logische stap, een doel waar ze gericht naartoe heeft gewerkt.

Je eigen stijl

Leiders worden gevormd door ervaringen, voorbeelden en rolmodellen. Voor Verkerk was dit niet anders. Ze reflecteert op de impact van andere vrouwelijke, maar ook mannelijke leiders in haar carrière. “Ik heb veel geleerd door te kijken naar hoe anderen situaties aanpakten. Het draait om het vinden van je eigen stijl, geïnspireerd door de voorbeelden om je heen.”

Rolmodellen

Verkerk putte zowel inspiratie uit zowel diverse leiders in de uitzendbranche, waar ze gedurende haar carrière heeft gewerkt. Deze rolmodellen waren voor haar waardevolle lessen waar ze veel motivatie en inspiratie uit haalde. Het zien van andere succesvolle vrouwen die leiding gaven in een veeleisende sector zoals de uitzendbranche, versterkte haar vastberadenheid om haar eigen leiderschapsdoelen na te streven. Ze merkt echter op dat hoewel haar rolmodellen hoofdzakelijk vrouwelijk waren, inspiratie niet beperkt hoeft te zijn tot een bepaald geslacht. ”Het gaat erom rolmodellen te vinden wiens visie en leiderschap universeel resoneert, ongeacht gender,” legt ze uit.

Glazen plafond doorbreken

“Gedurende mijn carrière heb ik het glazen plafond nooit ervaren“. Verkerk benadrukt dat persoonlijke groei voor haar vaak afhangt van het herkennen en grijpen van kansen die op je pad komen, in combinatie met een ondersteunende omgeving. ”Voor mij lag de sleutel tot groei voornamelijk bij mezelf en de kansen die ik voor mijzelf creëerde. Mijn advies aan andere vrouwen zou zijn om elke kans die zich aandient met volle moed aan te grijpen. Laat je niet tegenhouden door eventuele belemmeringen, maar zie ze eerder als uitdagingen om te overwinnen. Geloof in je eigen kracht en wees niet bang om je ambitie na te streven. Het is door het omarmen van deze kansen dat we onze eigen paden kunnen volgen naar succes.”

Lees het hele blog bij EW >>

Lees meer:

Object- en teamleiders in de schoonmaak kunnen workshop gespreksvaardigheid volgen

Object- en teamleiders in de schoonmaak kunnen workshop...

Als leidinggevende in de schoonmaakbranche is het enorm belangrijk om een jaargesprek te voeren met je medewerkers. Maar hoe pak je dat aan? En wat moet je eigenlijk vragen? Het voeren van een goed jaargesprek kan best lastig zijn. Daarom organiseert de RAS workshops die object- en teamleiders in de schoonmaak gratis kunnen volgen.

Hoe voer je een goed jaargesprek met je medewerkers?

Hoe voer je een goed jaargesprek met je medewerkers?

Waarom voer je een jaargesprek? Wat bespreek je in een jaargesprek? Hoe leg je een jaargesprek vast? Op deze en andere vragen van werkgevers en leidinggevenden geeft Schoonmakend Nederland antwoorden.

Diane van Dijk wint Leader of the Year Award bij European Cleaning & Hygiëne Awards

Diane van Dijk wint Leader of the Year Award bij European Cleaning &...

Tijdens de finale van de European Cleaning & Hygiëne Awards in Lissabon heeft Diane van Dijk, algemeen directeur van CSU, de Leader of the Year Award gewonnen. Ze ontving de prijs voor het tonen van leiderschap met een grote positieve impact op de zichtbaarheid en erkenning voor de schoonmaakmedewerkers en schoonmaakbeleving.

De bestuursleden van VNO-NCW Noordwest-Holland

Blog Cindy Broersen (Breedweer): "Ik ben zo boos geweest"

Vanuit idealisme, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een plekje geven, begon Cindy Broersen samen met haar compagnon facilitair dienstverlener Breedweer. Maar pech en beginnersfouten leidden tot een half miljoen verlies. Toen trok de financier zich terug uit de zaak. "Alle macht lag op dat moment bij de verkeerde persoon."