Nadat de WHO en de Amerikaanse Centers for Disease Control and Prevention hun webpagina's eerder al aanpasten, heeft ook het RIVM onlangs de informatie over aerosolen op haar website aangepast. De partijen geven inmiddels toe dat ook minuscule zwevende druppeltjes het coronavirus over kunnen dragen. Wat betekent dat voor de terugkeer naar kantoor?
FMHaaglanden, één van de grootste facilitaire dienstverleners voor de Rijksoverheid, wil in de komende tien jaar als organisatie transformeren naar een volledig circulaire facilitaire dienstverlener met een neutrale CO₂-impact.
Waarom is goed werkgeverschap in de facility- en schoonmaakbranche belangrijk? Wat betekent het eigenlijk precies? En hoe doe je dat dan; een goede werkgever zijn? <em>Service Management</em> vroeg het aan de HR-directeur van het grootste schoonmaakbedrijf van Nederland; Marco Gramser. CSU telt maar liefst 15.000 werknemers en is al jarenlang gecertificeerd Top Employer.
Wat kunnen we leren van de huidige coronapandemie? Hoe halen we het beste uit de huidige werkomstandigheden? En is dit een tijdelijke crisis of bevinden we ons midden in een transformatie? Kortom: gaan er zaken blijvend veranderen? Die vragen stonden centraal in het webinar Werk Heeft het Gebouw Verlaten, georganiseerd door de Vereniging Schoonmaak Research (VSR) op donderdag 20 mei.<span style="color: #f99c1d;"><span style="color: #000000;">Lees ook: </span></span><span style="color: #f99c1d;"><span style="color: #000000;">Lees ook deze oproep om de maximale werkkostenvergoeding te verhogen zodat kantoorschoonmakers ook voor schone thuiswerkplekken kunnen zorgen:<span style="color: #f99c1d;"> </span><br></span></span>Volg Service Management op LinkedIn:
"Wat de coronacrisis ons geleerd heeft? Dat we nog meer het werk om het leven van medewerkers heen kunnen organiseren. Daar zien we nu een doorbraak in." Sandra Detmers, Directeur Facilities bij de Rabobank, is er duidelijk over. "Bijna alles kan thuis. Dan draait de bank gewoon door. Dat bewijst deze crisis."
Welke ontwikkelingen zien we na een jaar COVID-19 bij opdrachtgevers? En welke uitdagingen ervaren de schoonmaakbedrijven? Want COVID-19 heeft de manier waarop we werken veranderd. De vierkante meters kantoor veranderen, krijgen een andere invulling en daarmee een andere vervuiling en schoonbehoefte. Margriet van Dijken en Anna Casemier, beiden Managing Partner bij facilitair adviesbureau Atir, geven een inkijkje in drie branche-ontwikkelingen.
Schoonmakers op Schiphol maken de vliegtuigen schoon met desinfectiemiddelen die eigenlijk verboden zijn, meldt Het Parool. Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft een tijdelijke vrijstelling gegeven voor het gebruik van de middelen, terwijl dit risico's kan opleveren voor de schoonmakers, de bemanning en de passagiers.
Hoe onderscheid je je als schoonmaakbedrijf? Familiebedrijf De Kroon doet dat met Smart Cleaning, een duurzame werkmethode die onder meer het werk voor de schoonmaker lichter maakt. "Het sluit ook aan bij wat opdrachtgevers zoeken", zegt algemeen directeur Remco Drijver.
Is nano het wondermiddel voor gevels dat sommige leveranciers ervan maken? Schoonmakend Nederland en de Vereniging Schoonmaak Research lieten onderzoek doen door TNO. Wat blijkt? Het is geen wondermiddel. Niet dat het niet kan werken, maar leveranciers geven nauwelijks informatie over de aanwezige nanodeeltjes.Voor het beeld: een nanometer is 1 miljardste van een meter oftewel 1 miljoenste van een millimeter. Heel erg klein dus… TNO verwijst naar <a href="http://www.nanocentre.nl/index.aspx?id=12" target="_blank" rel="noopener">www.nanocentre.nl</a> als vraagbaak over de veiligheid van nanomaterialen.
De wereld verandert, ook Facto verandert mee. De nieuwe redactionele koers zet nog meer in op kwaliteit en digitale beschikbaarheid, 24 uur per dag. Vanaf 1 april is Facto online grotendeels exclusief beschikbaar voor abonnees.
