Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting
  • Facto Congres

Werken op hoogte: Zelfs de grootste macho's hebben kinderen

Gepubliceerd: 05 mei 2017Gewijzigd: 06 sep. 2023
Werken op hoogte: Zelfs de grootste macho's hebben kinderen

"Zelfs de grootste macho's hebben thuis een vrouw en lieve kindjes zitten. Aan het einde van de dag moet je toch zien dat je heel thuiskomt." Zie daar het gedachtegoed van Dirk van Blijswijk, expert in werken op hoogte bij het bedrijf Safe Site.

Volgens Van Blijswijk kent de glas- en gevelbranche veel bravour. “Mij gebeurt niets… Ik val niet… Ik doe het al jaren zo. Dat soort geluiden hoor ik vaak. Terwijl er een wettelijk kader is om veilig te moeten werken. Dat weet men vaak niet. Of het wordt niet verteld aan medewerkers.” Soms is ook de werkgever of de opdrachtgever het probleem. “Ik moet het wel doen, anders ontslaan ze me, is dan de gedachte. Of, in het geval van de zzp’er: misschien krijg ik dan de opdracht niet.”

Vooral bij kleinere bedrijven schiet het investeren in valbeveiliging erbij in, constateert Van Blijswijk. “Het osmosewatersysteem met de tuckerpole kost al best veel geld. Dan wordt een investering in bijvoorbeeld een harnas om je met een verbindingsmiddel aan een hoogwerker vast te maken, als teveel gezien. En dus zie je glazenwassers zonder verbindingsmiddel in een hoogwerker staan.” Dat is wettelijk niet verboden, maar het wordt wel aanbevolen. Als er een symbool op de hoogwerker zelf staat, is het wel verplicht. “Het is ook verstandig, omdat glazenwassers veel moeten reiken over de leuning.”

Ilse Mariën, coördinator specialismen en platforms van Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten, vult aan. “Reiken kan, maar hangen uit een hoogwerker mag nooit. Daarnaast: als een verhuurder van een hoogwerker eist dat de gebruiker een harnas moet dragen, is dit verplicht.”

Werken op hoogte: hoe zit het met de veiligheid?

Niet te veel willen betalen voor veiligheid… Het is niet voorbehouden aan glazenwassers en gevelbehandelaars alleen. “Er heerst een gigantische concurrentie. Opdrachtgevers willen niet te veel betalen en daarom beknibbelen aanbieders op veiligheid. Maar als het mis gaat, raakt het ongeluk beiden. Veiligheid valt helaas onder bijkomende kosten. Iedereen wil wel veilig werken, maar het mag niet te veel kosten. Het is een ondergeschoven kindje. Vreemd, want je kunt in feite maar één keer vallen en dan heb je ineens een groot probleem. Als je werknemer valt, ben je als baas verantwoordelijk.”

Werkgever verantwoordelijk

Mariën: “Bij de meeste ongevallen die gebeuren wordt de werkgever verantwoordelijk gehouden door de toezichthouder. De werkgever had beter zijn zorgplicht moeten invullen. Als werknemer daalt je levensstandaard enorm, ook na een schadevergoeding. Daarbij komt natuurlijk dat je het als werkgever niet over je hart kunt verkrijgen als er iets gebeurt. Als zzp’er in glasbewassing of gevelbehandeling heb je welhaast een nog groter belang. Daar is het bij een val meteen einde oefening als ondernemer.”

‘Passende maatregelen’

In de Arbowet staat dat een werkgever veiligheids- en gezondheidsrisico’s van de werknemer moet inschatten. Vervolgens moet hij ‘passende maatregelen’ nemen om die risico’s tot een aanvaardbaar niveau terug te brengen. Dat is hij dus wettelijk verplicht. Een glazenwasser of gevelbehandelaar komt bij elke klus andere omstandigheden tegen. Daarom moet de werkgever per gebouw de werkmethode en veiligheidsmaatregelen bepalen. Dit op basis van een evaluatie van de risico’s. Dat kan met een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E). Een glazenwasser of een gevelbehandelaar kan niet volstaan met alleen een algemene RI&E voor zijn hele bedrijf.

RI&E voor schoonmaak- en glazenwassersbedrijven

Hij moet daarnaast per gebouw dat hij wast de werkmethode en de veiligheidsmaatregelen bepalen. In de zogeheten Arbocatalogus Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf zitten de maatregelen van de RI&E voor schoonmaak- en glazenwassersbedrijven. De module voor glas- en gevelreiniging ‘veilig werken op hoogte’ is daar weer een onderdeel van. Mariën: “De erkende branche-RI&E kun je vinden op de website www.rieschoonmaak.nl. Op deze website vind je ook de module om RI&E’s voor specifieke objecten te maken.” En in die RI&E wordt ook de stand van de techniek weergegeven, constateert Mariën. “In de praktijk blijkt dat sommige gebouwen niet veilig te onderhouden zijn”, stelt OSB. Dit komt doordat er geen of niet werkende voorzieningen aan het gebouw zijn aangebracht. Denk aan een ongekeurde gondelinstallatie of een te smal glazenwassersbalkon.”

Keuze werkmethode

Niet bewassen. Of de gevels niet behandelen. Dat is het devies in dergelijke situaties. “Het gevolg is dat het gebouw vervuilt of op een onveilige wijze bewassen wordt, of dat bouwkundige aanpassingen aan het gebouw noodzakelijk worden”, zegt Mariën. In de RI&E is er ook aandacht voor de keuze van een werkmethode. Die moet, kort gezegd, bij de situatie passen. Mariën: “Kijk als eerste naar wat de veiligste werkmethode is. Dat heet de bronaanpak. Pas als de meest verantwoorde methode niet mogelijk is, kun je uitwijken naar een andere methode.”

Voor die bronaanpak is een handig stroomschema te vinden via www.arboschoonmaak.nl/wp-content/uploads/2016/06/Stroomschema-AHstrategie.pdf. De meest verantwoorde methodes zijn
volgens OSB de tweepersoonsgevelgondelinstallatie of een glazenwasbalkon. Mariën: “Hierna komen ‘tijdelijke werkplekken’ als een verantwoord alternatief. Denk aan een hoogwerker of staand – al dan niet van binnenuit – wassen.”

Uitzonderingssituaties

Volgens OSB zijn alleen in uitzonderingssituaties de staande ladder, de wassteelmethode, de safesit, het elektrisch klim- en afdaalsysteem en de eenpersoonsgondel een optie. “Dit zijn werkmethoden met beperkingen. Dat vanwege valgevaar en overmatige fysieke belasting.” Valt de keuze toch op zo’n werkmethode, dan moet de gebruiker dat rechtvaardigen in de RI&E voor het project. Volgens OSB moet de RI&E op basis van de kenmerken van het gebouw zelf en de omgeving worden opgesteld. Mariën: “Denk aan waterpartijen, groen/struiken of straatmeubilair. Maar ook bijvoorbeeld uitstekende delen in de gevel, verschillende dakhoogten, scherpe hoeken of bijzondere kozijnindelingen.”

Van Blijswijk sluit aan: “Al met al kun je de RI&E gebruiken om bewust aan de slag te gaan. Door de juiste en dus veiligste werkmethode te nemen die past bij het pand.” Aansluitend moeten gevelbehandelaars en glazenwassers nadenken over hoe ze gered kunnen worden, als zich onverhoopt een calamiteit voordoet. “Dan is het opschrijven dat je de brandweer belt, niet genoeg. Er moet een daadwerkelijk reddingsplan aan vastzitten.”

Dat reddingsplan wordt in veel gevallen niet gemaakt. “Dat is pure gemakzucht. Net zoals er niet altijd een RI&E wordt gemaakt. Ik stoor me daaraan. Veiligheid hoort bij je vak als glazenwasser en gevelbehandelaar. Het is er integraal onderdeel van. Door het te negeren, ben je geen professional. ‘Mij gebeurt niets’, is het gevoel. Of: ‘ik werk al jaren zo. Waarom zou ik veranderen?’ Als zich een calamiteit voordoet, kan er ineens wel geïnvesteerd worden in veiligheid. Maar dan is het kalf al verdronken.”

Gemakzucht

Eenzelfde soort gemakzucht komt ook terug bij werk op daken. “Ben je 4 meter van valgevaar? Dan hoef je geen fysieke afscheiding aan te brengen. Dan ben je in de veilige zone. Denk bij valgevaar aan een dakrand, maar ook aan lichtstraten en luiken. Tussen 4 en 2 meter moet je zorgen voor een tijdelijke afzetting op 2 meter van het valgevaar. Binnen 2 meter van het valgevaar moet er een permanente afzetting komen. Of de gevelbehandelaar of glazenwasser moet aangelijnd werken. Vaak is de tijdelijke of permanente voorziening er niet en lopen glazenwassers toch nog even op een stukje dakrand. Soms zelf een richel van slechts anderhalve meter. Ik kom het regelmatig tegen in de praktijk. Dat soort situaties moet je niet willen. Niet als werknemer, niet als werkgever, maar ook niet als zzp’er. Valbeveiliging moet net zo normaal worden als EHBO of bedrijfshulpverlening. Want aan het einde van dag willen we allemaal veilig terugkeren naar vrouw en kinderen.”

Dit artikel is verschenen in Service Management nummer 4. Kijk hier voor een abonnement of een proefnummer.

Lees ook:
Vers van de pers: Service Management nummer 4
Nieuwe regels voor veilig werken op hoogte
Werken op hoogte met valbeveiliging

 

  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Hoofd Facilitair

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Schoonmaaknieuws in je mailbox

Meld je aan en ontvang 2x per week de Service Management nieuwsbrief

Lees ook

  • ondernemen4 okt. 23

    Blog Ronald Bruins: Hoe gaat het met jouw schoonmaakbedrijf?  

    Gaat het goed? Die vraag klinkt wellicht wat vreemd, zo voor de vuist weg. Maar in het laatste magazine vind je ons marktonderzoek over 2022. Daarin vragen we naar de omzet van schoonmaakbedrijven. Die blijkt goed op peil te zijn gebleven. Van de respondenten meldt 87,1 procent een stijging in de omzet in 2022 vergeleken met 2021. Omzet is alleen nog geen winst. Dat weet ik en dat weet jij als ondernemer ook. Marges zijn nodig om te kunnen investeren. Bijvoorbeeld in het machinepark of het scholen van werknemers. Uit het onderzoek blijkt ook dat schoonmaakondernemers positief gestemd zijn. Maar liefst 80 procent van de door ons ondervraagde schoonmaakondernemers verwacht dat de omzet verder toeneemt in 2023. Maar dat wil niet zeggen dat er geen vuiltje aan de lucht is.

  • juridisch27 sep. 23

    Masterclass over contractwisselingen in de schoonmaak

    In de praktijk ontstaan, met grote regelmaat, ingewikkelde juridische discussies over contractwisseling op grond van artikel 38 van de cao Schoonmaak- en glazenwassersbedrijf. Het zijn vaak complexe discussies met grote belangen en bijbehorende hoge kosten. Voorkomen is beter dan genezen. Daarom geeft Hella Vercammen, van The Legal Company, op 5 oktober de masterclass Contractwisselingen in de schoonmaak.

  • ondernemen11 sep. 23

    Effektief en Batavia Stad zetten samenwerking voort

    Effektief is sinds 2018 verantwoordelijk voor het schoonmaakonderhoud bij Batavia Stad. Nu, ruim 5 jaar later, zetten zij de samenwerking voort. De doorstart symboliseert een nieuwe fase met focus op duurzaamheid, ontzorging en het creëren van excellente bezoekersbeleving.

  • Artikel10 feb. 23

    Lars Versluis aan de slag als rayonmanager bij Blinck

    Schoonmaakbedrijf Blinck heeft per 1 februari een nieuwe rayonmanager in dienst genomen: Lars Versluis. Hij zal vooral werkzaam zijn in de regio Utrecht, Arnhem en meer zuidelijk richting de klanten in Eindhoven en Venlo.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Uitgelicht door de redactie

Beeld: Hogeschool Leiden. Foto door Appèl.

Appèl verzorgt vanaf augustus catering Hogeschool Leiden

  1. GesponsordDe échte sleutel tot continuïteit in schoonmaak
  2. 6 voorbeelden van verduurzaming in de zorg
  3. Amabel Chiarito wint ISS Workplace Talent of the Year 2026
  4. Visie op schoonmaak cruciaal: deze drie kwaliteitscriteria hanteert TU Delft
  5. Schoonmaak-cao rond: meer loon en reiskostenvergoeding
  6. Rijkswaterstaat schrapte duurzaamheid bij Zuidasdok: hoe zit dat intern?
  7. Rijksvastgoedbedrijf vervangt alle verlichting voor 2028

Eerder verschenen

  1. Gentse ziekenhuizen testen hergebruik van ongeopend medisch materiaal
  2. Gesponsord'Wij zorgen dat inkoopprofessionals het verschil kunnen maken'
  3. GesponsordManutan maakt duurzaam meubilair inkopen volwassen
  4. Opschalen facilitaire dienstverlening bij Defensie broodnodig: 'Geen tijd te verliezen'
  5. GesponsordRol kantoor anno 2026: 'Meer een sociale en inhoudelijke hub'
  6. Nieuwe schoonmaakaanbesteding TU Delft: 'Zonder ondergrens gaan leveranciers prijsduiken'
  1. Gemeente Amsterdam kiest voor Amstelgebouw voor 20.000 medewerkers
  2. Anders vastpakken is een (mooie) uitdaging
  3. Máxima Medisch Centrum start met digitaal bestellen maaltijden voor patiënten
  4. Vragen om thuiswerken kost sollicitanten baankansen
  5. Circulair kantoormeubilair: van ambitie naar praktijk
  6. Gesponsord'Koffie is een verbindend moment op kantoor'
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen