redactie Contentmarketing

Het vinden van een goede interimmer kan soms een lastige opgave zijn. Daphne Vermeulen, facility coördinator bij SoftwareONE, zocht een goede vervanger voor tijdens haar zwangerschapsverlof en klopte aan bij STER FM. "Het was een perfecte match."

Hoe organiseer je hybride werken zo dat een organisatie én haar medewerkers er beter van worden? Er zijn negen factoren waarop je dat kunt beïnvloeden, aldus kantoorinrichter Wuestman en adviesbureau Performance Happiness. "Het geheim zit hem erin dat je de omgeving optimaal weet af te stemmen op de behoeften van de medewerkers."

Werk- en woonpatronen zijn door de COVID19-pandemie definitief veranderd. Thuis, flexibel en hybride zijn standaard kernwoorden geworden, zeker nu de mogelijkheid, en wens van medewerkers, er is om terug te keren naar het kantoor. Maar hoe kan dit hybridemodel het beste worden gefaciliteerd?

In het business service center van Ricoh Nederland hadden medewerkers last van droge ogen, vermoeidheid en concentratieproblemen. Waar kwamen die klachten toch vandaan? Bert Streppel, senior medewerker Facility Management, kwam tot een verrassende ontdekking. "Ik weet nog goed wanneer bij mij de ogen opengingen."

De kantoorwereld is veranderd door corona. Iedereen zal in de toekomst én thuis én op kantoor werken: zo ontstaat een nieuwe, hybride bedrijfscultuur. Augias is als schoonmaakbedrijf van nature al bekend met zo'n cultuur. Directeur Maurits Timmermans legt uit hoe je van hybride werken een succes maakt.

We willen ontmoeten. Maar ook geconcentreerd kunnen werken. En vergaderen. De werkdag wordt tegenwoordig verschillend ingevuld en het kantoor moet op dit zogenoemde activiteitgericht werken worden aangepast. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. "De nazorg is minstens zo belangrijk."

Steeds meer bedrijven willen meer doen omtrent duurzaamheid. Ze zijn bereid meer geld uit te teven aan bijvoorbeeld recycling, maar een gebrek aan beschikbare kennis en begeleiding kan een obstakel vormen. Om de bedrijven in het zonnetje te zetten die ondanks deze uitdagingen al wél goed bezig zijn, heeft Rubbermaid Commercial Products (RCP) 'Love Recycling Heroes' in het leven geroepen. Bedrijven kunnen de medewerkers nomineren die binnen hun organisatie de kar trekken op het gebied van recycling.

Achttien uur per week. Dat is het gemiddeld aantal uren dat een kantoormedewerker weer terug wil naar de vroegere werkplek, als corona voorbij is. Het was een van de resultaten uit een TNO-onderzoek dat tijdens een webinar van Gom Offices aan de orde kwam. Conclusie: bedrijven weten nog niet waar ze aan toe zijn.

Voor de een is thuiswerken verschrikkelijk, terwijl de ander het heerlijk vindt om achter het eigen bureau aan de slag te gaan. De coronacrisis maakt werknemers en werkgevers bewuster van het belang van een geschikte werkplek. Juist omdat iedereen eigen voorkeuren heeft, lijkt de werkomgeving in 'het nieuwe normaal' een persoonlijke melange te zijn.

Duurzaam vloeronderhoud staat steeds nadrukkelijker op de agenda van overheidsinstellingen, bedrijven én facilitair managers en facilitair adviesbureaus. Dat heeft verschillende redenen; het is kostenbesparend, goed voor het milieu en levensduur verlengend. "Dweilen en moppen is alleen het verplaatsen van vuil."