Een gele kaart roept altijd iets op. In het voetbal weet iedereen wat het betekent: pas op, je staat onder toezicht, maar je mag nog wel doorspelen. In de wereld van aanbestedingen en gedragscodes is dat niet anders, al blijkt de betekenis daar soms minder eenduidig te worden gelezen.
We hebben het kunnen lezen in de vakpers en via allerlei sociale media: er zijn nieuwe cao-afspraken voor 2027 en 2028. Het resultaat geeft altijd verschillende reacties.
Onlangs las ik de quote 'Niet loslaten, maar anders vastpakken' op een bord bij een buitenexpositie van gehandicaptenzorg organisatie Eemhart. Prachtig toch? Loslaten geeft ruimte, maar loslaten heeft ook verlies in zich. Niet gek dat ik er soms moeite mee heb. Daarom is 'anders vastpakken' voor mij veel aantrekkelijker.
In de praktijk van verzuimbegeleiding gaat veel aandacht uit naar de inhoud: de belastbaarheid van de werknemer, de inzet van interventies en het tempo van re-integratie. Toch zit het risico soms in iets ogenschijnlijk eenvoudigs: de basis van communicatie. Een recente uitspraak laat zien hoe fundamenteel dit is en hoe hard het mis kan gaan als die basis niet op orde is.
Onlangs stelde ik iemand de vraag of bedrijfscatering over tien jaar nog bestaat. Het antwoord kwam zonder aarzeling: 'Ja, natuurlijk'. Eerlijk is eerlijk, daar zit iets vanzelfsprekends in. Want waar mensen samenkomen om te werken of te leren, wordt gegeten en gedronken. Zo simpel is het.
Ik verbaas me er al jaren over hoeveel er nog op papier gewerkt wordt. Want als je erover nadenkt: we doen tegenwoordig bijna alles digitaal. Bankzaken, boodschappen, noem maar op. En toch: ga maar eens naar het toilet bij een groot warenhuis. Grote kans dat daar nog een papieren aftekenlijst hangt.
Het vernieuwde kwalificatiedossier voor de mbo‑opleidingen Facilitaire Dienstverlening maakt één ding duidelijk: de veranderingen die we al ervaren, zijn nu zichtbaar vastgelegd. Per 1 augustus 2026 treedt het nieuwe dossier voor niveau 3 en 4 in werking. En geloof me, dat raakt niet alleen het onderwijs, maar ook de dagelijkse praktijk in de facilitaire wereld.
In een serie artikelen bekijk ik achtergronden rondom een chemisch product of proces. In deze vijftiende blog gaat het om alcohol.
De onderhandelingen voor een nieuwe schoonmaak-cao zijn begonnen en de inzet van de vakbonden is stevig. Loonsverhogingen van 10 tot 12 procent, hogere toeslagen en zelfs een vierdaagse werkweek liggen op tafel.
Sinds mei 2023 mag ik voorzitter van Schoonmakend Nederland zijn. Een eer, en ook een verantwoordelijkheid. Want wie deze sector een beetje kent, weet dat de schoonmaakbranche een wereld op zichzelf is. Een wereld waarin ik me als een vis in het water voel. Een wereld waar ik vaak heel blij van word - en soms ook heel boos.
