Nog steeds 13% onvervulbare vacatures in schoonmaakbranche

Nog steeds 13% onvervulbare vacatures in schoonmaakbranche

Vandaag publiceert ABN Amro het rapport 'Stand van de zakelijke dienstverlening'. Hierin beschrijft de bank hoe de zakelijke dienstverlener ervoor staat. Ook schoonmaak valt hieronder.Volg Service Management op LinkedIn:

In het rapport is te lezen dat de omzet van schoonmaakbedrijven in het tweede kwartaal van 2020 gedaald is met 9,3%. Dat terwijl er in kwartaal 4 van 2019 een groei van 4,2% werd gerealiseerd en in kwartaal 1 van 2020 zelfs 8,8%. Tegelijkertijd blijkt uit het rapport dat het aantal schoonmaakbedrijven dat onvoldoende vraag ervaart om te kunnen groeien in kwartaal 3 2020 is gedaald. Dit duidt op een enigszins aantrekkende markt.

>> Lees ook: Schoonmaakbranche verwacht gemiddeld 52% omzetverlies (NOW 2.0)

Arbeidsmarktontwikkelingen in de schoonmaakbranche

Het rapport richt zich ook op de arbeidsmarkt: In de schoonmaakbranche valt op dat, ondanks de sterke daling van vacatures een behoorlijk deel ervan nog steeds onvervulbaar is (13 procent). Dit duidt op een stevige mismatch; er zijn te weinig mensen bereid of geschikt om dit werk te doen binnen het geografische bereik van een vacature. Hoewel de branche hard is geraakt door de coronacrisis zal de vraag naar schoonmaakdiensten, en daarmee samenhangend de vraag naar personeel, naar verwachting in 2021 weer toenemen. Dat schoonmakers moeilijk te vinden zijn, komt mede doordat werkgevers vaak op zoek zijn naar personeel voor weinig uur per week of op oproepbasis om flexibel te kunnen inspelen op de marktvraag.

>> Lees ook: Blog Linda Bekebrede: Baankansen in de schoonmaak afgenomen door corona? Welnee!

De grootste krapte wordt gevoeld in de gespecialiseerde reiniging. Zo is voor gevelreinigers 44 procent van de vacatures momenteel onvervulbaar. Ook hier wordt na een dip dit jaar een toename van de vraag naar personeel in 2021 verwacht. Ondernemers kunnen hierop inspelen door in te zetten op goed werkgeverschap. Zo zijn er bedrijven die hun schoonmaakpersoneel van huis ophalen als extra service. Ook het verminderen van het personeelsverloop, bijvoorbeeld door in te zetten op persoonlijke doorgroeimogelijkheden, is een strategie.

Lees ook: