Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting
  • Facto Congres

Stip op de cao-horizon (blog Maurice Rutgrink)

Gepubliceerd: 04 feb. 2021Gewijzigd: 06 sep. 2023
Stip op de cao-horizon (blog Maurice Rutgrink)

Wederom gaan we weer hetzelfde beleven als de afgelopen jaren. Cao-partijen gaan ergens praten en komen na een aantal gesprekken tot een cao die alle partijen aanstaat en aan de eigen leden wordt voorgelegd ter goedkeuring. Een proces dat al jaren hetzelfde is, en waar niemand aan durft te tornen. Lees ook:Jan Kampherbeek, CNV: "Onderhandelen cao-schoonmaak wordt gepuzzel"Lees ook:Schoonmakend Nederland: "Corona bepalend voor cao-schoonmaak"Lees ook:Renate Bos (FNV) over cao-schoonmaak: "Looneis van vijf procent blijft staan" Volg Service Management op LinkedIn:

Volgens ons dan, want niemand weet buiten de partijen wat er op tafel is geweest, de gesprekken zijn namelijk geheim. Er zijn wel zaken aangepast, daar niet van. Maar in de praktijk zijn het meestal zaken waar onderhandelaars zelf voordeel bij hebben, zoals de vernieuwingstafel. Zij werken ermee, maar wat daar precies op tafel ligt, is ook geheim. Alhoewel het alle medewerkers in onze branche aangaat.

Bredere inspraak

Nu pleit ik niet voor openbaar overleg of volksraadpleging, maar wel voor bredere inspraak, ook buiten de partijen om. SieV heeft ooit al eens geopperd om een stip op de horizon te zetten. Die stip betekent, naar ons idee, de nieuwe facilitaire cao. Een overkoepelende cao, over meerdere branches heen dus. Iets wat naar onze mening al door het toenmalige bestuur is besproken in 2015. Wij zien daar geen vorderingen op dit terrein, omdat, zoals gezegd, alles geheim is.

Die stip betekent de nieuwe facilitaire cao. Een overkoepelende cao, over meerdere branches heen dus.

Wij worden dus ook niets gevraagd of geconsulteerd. Ook wij zitten als werkgevers belangenvereniging af te wachten wat er uit de hoge hoed getoverd wordt. En daar zijn flink wat verrassingen uitgekomen de afgelopen jaren. Ik ga ze hier niet opnoemen, ze zijn bekend. Zomaar een extra vrije dag, kom op zeg.

Wat wil SieV bereiken met een nieuwe cao op facility level?

  • Het versterken van doorgroei en opleidingsniveau van schoonmaak biedt voordelen.
  • Het doorstromen naar andere vakken, dus meer perspectief voor kansarme mensen.
  • On the job trainen en begeleiden en/of gezamenlijke opleiden, wat meer draagvlak en kennis onder de studenten oplevert.
  • Het verkorten van de afstanden tussen beroepen: het sociaal stigma verandert of verdwijnt.
  • Het rouleren van flexibel en geschoold personeel tussen en in andere branches.
  • Het mogelijk nivelleren van uurtarieven door de jaren heen.
  • Het behouden van goede zaken uit een cao behouden, het verdwijnen van andere minder goede zaken.
  • Kritisch kijken over meer speelvelden maakt een einde aan telkens weer polderen. De huidige cao is mij te vaak aangepast en juridisch niet waterdicht.

Artikelen 1 tot en met 12 kunnen blijven staan, mits getoetst aan de huidige wet- en regelgeving. Ook op Europees niveau. Artikelen 13 tot en met 37 blijven, maar aangepast aan een facilitair hoofdniveau. Wat wil zeggen dat deze cao voor alle branches gaat gelden, wat betekent dat alle eigen zaken dienen aangepast te worden of verdwijnen. Reiskosten Schiphol is iets wat rustig kan verdwijnen. Onwerkbaar weer is wel weer een leuk artikel om die over meer branches te bespreken. Binnen een facilitaire cao is daar wel ruimte voor, lijkt mij.

Wie zijn doelen haalt, heeft deze te laag ingesteld.

Artikel 38 dient geheel gereviseerd te worden. Meer richting O.V.O. dan deze huidige maatregel. Voor artikelen 40 tot en met 43 maak ik niet te veel woorden vrij. Dat zijn details die m.i. hier niet eens thuishoren, maar op detailniveau dienen te worden bepaald. Artikelen 44 tot en met 48 worden dan weer branche-afhankelijk met een model dat richting nivellering gaat.

Aansluiting bij horeca, hoveniers, beveiliging en onderhoudsbedrijven

En aan welke branches denk ik dan als ik het heb over een facilitaire cao? Om te beginnen zou ik aansluiting zoeken bij horeca, zoals contractcateraars, partycateraars. Dan de hoveniers en beveiliging; daar zijn we al even mee bezig om dat in goede banen te leiden. Daarna kun je denken aan onderhoudsbedrijven, die nu nog onder de Bouw-cao vallen, om die daaruit te halen en richting facility te trekken. Lukt dat, dan ontstaat er veel ruimte voor veel beroepen die nu bijna allemaal onder een eigen cao werken.

Voor de beeldvorming: ik denk aan iedereen die na de ingebruikname in, op of rond een gebouw werkzaam is, om onder een facilitaire cao te trekken. Het zal niet makkelijk zijn en mogelijk te hoog gegrepen. Dat kan. Maar… wie zijn doelen haalt, heeft deze te laag ingesteld, is mijn mening.

Lees ook:

  • SieV start cao-loket voor leden
  • SieV geeft visie op cao-onderhandelingen: ‘doet wenkbrauwen fronsen’
  • Werkgeversenquête in aanloop naar cao onderhandelingen
  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Receptionist MRC

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
  4. Ministerie van Defensie

    Hoofd Facilitair

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Schoonmaaknieuws in je mailbox

Meld je aan en ontvang 2x per week de Service Management nieuwsbrief

Lees ook

  • tenderoverzicht09:23

    Tenderoverzicht week 22 (donderdag 28 mei)

    Service Management publiceert elke donderdag het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.

  • omzet26 mei 26

    Facilicom (moederbedrijf Gom) groeit door naar omzet van 1,76 miljard euro

    Facilicom Groep heeft in 2025 opnieuw groei gerealiseerd. De facilitaire dienstverlener, waar onder meer schoonmaakbedrijf Gom onderdeel van uitmaakt, zag de omzet stijgen met 7,6 procent tot ruim 1,76 miljard euro. Dat blijkt uit het jaarverslag over 2025.

  • aanbesteden26 mei 26

    TU Delft over schoonmaak aanbesteden: 'Zonder ondergrens gaan leveranciers prijsduiken'

    TU Delft koos in hun schoonmaakaanbesteding bewust voor een ondergrens in de prijsstelling. Volgens contractmanager Jang Mee Bosman voorkomt dat dat schoonmaakbedrijven gaan 'prijsduiken' ten koste van schoonmaakmedewerkers. Opvallend is ook dat de universiteit afscheid neemt van het resultaatgerichte contract en juist kiest voor een inspanningsgericht contract.

  • Jong Talent22 mei 26

    Jong talent Nadia Esseboom: 'Wat mij nog steeds verbaast, is hoe de schoonmaakbranche wordt onderschat'

    In de rubriek Jong Talent geven jonge schoonmaakprofessionals hun toekomstvisie op de schoonmaak, delen ze hun ervaringen en geven ze een inkijkje in wie zij zijn en wat hen beweegt. Met vandaag: de 25-jarige Nadia Esseboom, officemanager bij Van Adrichem Groep.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Uitgelicht door de redactie

Kantoor Rijkswaterstaat in Utrecht. Beeld: Shutterstock.

Rijkswaterstaat schrapte duurzaamheid bij Zuidasdok: hoe zit dat intern? 

  1. GesponsordGedrag bepaalt succes van herbruikbare bekers op kantoor
  2. Circulair kantoormeubilair: van ambitie naar praktijk
  3. Deze FM'ers wisselden begin 2026 van baan
  4. Slimme afvalbak helpt tegen voedselverspilling: meten in plaats van gokken
  5. GesponsordDe échte sleutel tot continuïteit in schoonmaak
  6. Appèl verzorgt vanaf augustus catering Hogeschool Leiden
  7. 6 voorbeelden van verduurzaming in de zorg

Eerder verschenen

  1. Amabel Chiarito wint ISS Workplace Talent of the Year 2026
  2. Visie op schoonmaak cruciaal: deze drie kwaliteitscriteria hanteert TU Delft
  3. Schoonmaak-cao rond: meer loon en reiskostenvergoeding
  4. Rijksvastgoedbedrijf vervangt alle verlichting voor 2028
  5. Ziekenhuis Nij Smellinghe gaat volledig gasloos: 'Je moet het lef, het geld en de mensen hebben'
  6. Gentse ziekenhuizen testen hergebruik van ongeopend medisch materiaal
  1. Maastricht UMC+ koopt mobiele waterkering: 'Bereid je voor op klimaatadaptatie en denk verder dan wat je hebt meegemaakt'
  2. Gesponsord'Wij zorgen dat inkoopprofessionals het verschil kunnen maken'
  3. Het Slotervaart (50.000m2): unieke rol voor FM in multi-tenant zorggebouw
  4. GesponsordManutan maakt duurzaam meubilair inkopen volwassen
  5. Opschalen facilitaire dienstverlening bij Defensie broodnodig: 'Geen tijd te verliezen'
  6. GesponsordRol kantoor anno 2026: 'Meer een sociale en inhoudelijke hub'
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen