Ministerie van Defensie

Total Care, moederbedrijf van CSU, Tzorg en Zizo, heeft in 2025 een omzet gerealiseerd van 964,9 miljoen euro. Dat is een stijging van 10,4 procent ten opzichte van een jaar eerder. De groei komt vooral voor rekening van schoonmaakbedrijf CSU, dat de omzet zag toenemen tot 673,7 miljoen euro (+11,8 procent). Thuiszorgorganisatie Tzorg groeide naar 290,9 miljoen euro (+7,2 procent).

Tijdens Interclean Amsterdam zijn op 17 april 2026 de winnaars van de verkiezing Schoonmaker en Schoonmaakteam van het Jaar bekendgemaakt. Op de Main Stage ontvingen Marcelina Monteiro (EW Facility Services) en het team van het Ministerie van Financiën (ISS Facility Services) de wisselbekers uit handen van de winnaars van 2025.

Op de derde beursdag van Interclean gingen we opnieuw op ontdekkingstocht langs exposanten en kennissessies die interessant zijn voor de Nederlandse markt. Dat leverde weer een frisse lading aan slimme innovaties en verrassende ontwikkelingen op, met onder andere bekroonde machines, slimme digitaliseringsoplossingen en duurzame concepten.

Schoonmaak wordt in aanbestedingen nog te vaak benaderd als kostenpost, terwijl de impact veel verder reikt. Dat stelde Herman Kok, specialist in belevingsonderzoek, tijdens een kennissessie van NIVO Groep. Volgens hem ligt er juist in schoonmaak een grote kans om organisatiedoelen te versterken, zolang het anders wordt gepositioneerd. 'Schoonmaak zit vaak in de kostenhoek. Men denkt: het brengt niks op, het kost geld. Maar het moet wel gebeuren', aldus Kok. 'Dat is jammer, want er zit enorm veel potentieel onder.'
Waarom gaan aanbestedingen nog zo vaak mis, terwijl de regels helder zijn? Volgens aanbestedingsadvocaat Arnold Appelman (AMA Advocatuur) ligt het antwoord verrassend vaak in de basis. Hij nam ons tijdens een kennissessie van NIVO Groep mee langs de belangrijkste principes van het aanbestedingsrecht, veelvoorkomende fouten in aanbestedingen en enkele actuele ontwikkelingen in wet- en regelgeving.

Robots op de werkvloer roepen nog altijd dezelfde vragen op. Nemen ze werk over? Maken ze het werk ingewikkelder? En wat als er iets misgaat? In de schoonmaaksector zijn die vragen extra voelbaar. Het werk is fysiek zwaar, de tijdsdruk hoog en personeel schaars. Er groeit behoefte aan duurzame inzetbaarheid en constante kwaliteit. Wij spraken met Sabine Heinsman, werkzaam als teamleider bij Vebego Cleaning Services, en (een deel van) het schoonmaakteam uit het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht over hoe robotisering in de praktijk uitpakt: niet als vervanger, maar als hulpmiddel.

De schoonmaakbranche beweegt, maar volgens SIEV in een tempo dat niet altijd past bij de rest van de maatschappij. Voorzitter Paul Fok en vicevoorzitter Laetitia Simonis schetsen een sector die enerzijds volop kansen ziet in technologie en nieuwe dienstverlening, maar anderzijds nog veel te winnen heeft in hoe we het werk organiseren en waarderen. Wat verwachten zij van 2026?

In 2026 staat de schoonmaakbranche voor grote keuzes: hoe houden we het werk aantrekkelijk, bedrijven gezond en schoonmaak zichtbaar en gewaardeerd? Directeur Rob Rommelse van Schoonmakend Nederland ziet een sector die vol zit met kansen, maar ook met stevige uitdagingen rond arbeidsmarkt, ondernemerschap, duurzaamheid en innovatie. 'Er komt veel op ons af. Daar moeten we leden gericht bij helpen. Met feiten, data en concrete oplossingen.'

Bij veel leidinggevenden in de schoonmaakbranche staan de jaargesprekken weer op de agenda. Maar hoe zorg je ervoor dat zo'n gesprek meer wordt dan een verplicht nummertje? De RAS traint al jaren leidinggevenden in het voeren van effectieve, veilige en gestructureerde gesprekken. Geert Meijerink en communicatietrainer Laura Hagt delen hun belangrijkste tips.

In de schoonmaakbranche zijn jaargesprekken meer dan een verplichting. Ze vormen een essentieel middel om medewerkers te motiveren, werkrelaties te versterken en bedrijfsdoelen te behalen. De Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche (RAS) investeert al jaren in leidinggevenden om deze gesprekken effectief te voeren. Geert Meijerink en Laura Hagt van de RAS delen hun ervaringen en inzichten over de rol van jaargesprekken binnen de sector.