redactie Contentmarketing

Is het kantoor een plek waar je elke dag met plezier naartoe gaat? Meestal niet. Terwijl je er een groot deel van je werkweek doorbrengt. Willen organisaties vaker samen op kantoor zijn, dan ligt er voor FM een duidelijke opgave om het kantoor tot een positieve werkplek te maken.

De elektrificatie van mobiliteit raakt de komende jaren in een stroomversnelling. Waar laadpunten eerst vooral als wettelijke verplichting werden gezien, zijn ze nu een essentieel onderdeel van modern facilitair beleid. Met een exploitatiemodel zonder investering kan elke organisatie deze stap zetten zonder extra werk of financiële drempel.

De werkplek is in volle transitie. Hybride werken is blijvend, maar de rol van het fysieke kantoor verandert ingrijpend. Waar het vroeger vooral een plek was om werk uit te voeren, wordt het nu steeds meer gezien als sociale hub en strategische motor voor samenwerking, cultuur en productiviteit.

Onderzoek laat al jaren zien dat gezonde voeding en beweging een enorme invloed hebben op leerprestaties en welzijn. Die impact begint al op de basisschool, werkt door op de campus en heeft zelfs effect op het latere werkende leven. Maar hoe verschillende generaties naar eten kijken, verandert razendsnel. Hoe speel je daar als onderwijs- of facilitair professional op in?

Gastvrijheid begint niet bij de receptie, maar bij de mensen die elke dag de ruimtes tot leven brengen. Dat laten de schoonmaakteams van EW Facility Services bij Yotelair Amsterdam Schiphol Airport en WTC The Hague elke dag overtuigend zien.

De toekomst van mobiliteit vraagt nu om actie. De overstap naar elektrisch gaat sneller dan verwacht. In 2025 rijdt één op de drie zakelijke auto's elektrisch, in 2030 naar verwachting meer dan drie miljoen. Voor facility- en fleetmanagers betekent dat: medewerkers, bezoekers en leveranciers verwachten laadmogelijkheden.

Koffieleverancier Maas heeft George Schoof aangesteld als nieuwe Chief Executive Officer (CEO). Hij volgt per 1 januari 2026 Wouter Fijnaut op, die sinds 2014 met succes leiding gaf aan de organisatie. Schoof is sinds 2021 actief als Chief Commercial Officer (CCO) bij het bedrijf en brengt ruime ervaring mee in het ontwikkelen van commerciële strategieën en kansen.

Het is een bekend probleem voor veel facility managers: precies tijdens de drukste lunchpauze raken de handdoekdispensers leeg. Het zorgt voor klachten, de wachtrij groeit en het schoonmaakteam is kostbare tijd kwijt aan het bijvullen. In kantoren, zorginstellingen en scholen is dit 'sanitaire spitsuur' een flinke uitdaging. Hoe houd je dan toch de doorstroom en hygiëne op peil?

Kantoren worden al decennia voor de eeuwigheid gebouwd. Vastgegoten, niet flexibel. En het is duur en arbeidsintensief om het kantoor aan te passen. Maar organisaties veranderen sneller dan ooit. De bezetting, werkstijlen, locaties: alles beweegt. Het traditionele kantoor past daar niet goed meer bij. Het is tijd voor een andere logica: een kantoor dat niet in beton gegoten is.

Echte aandacht: het klinkt eenvoudig, maar vraagt om bewuste keuzes. Voor Janna Steinbusch, sinds kort algemeen directeur van Gom, is aandacht geen bijzaak maar het fundament van goed facilitair werk. Wat betekent dat voor medewerkers, klanten en samenwerkingspartners - en daarmee voor de facilitaire professional?