TU Delft koos in hun schoonmaakaanbesteding bewust voor een ondergrens in de prijsstelling. Volgens contractmanager Jang Mee Bosman voorkomt dat dat schoonmaakbedrijven gaan 'prijsduiken' ten koste van schoonmaakmedewerkers. Opvallend is ook dat de universiteit afscheid neemt van het resultaatgerichte contract en juist kiest voor een inspanningsgericht contract.
Een gele kaart roept altijd iets op. In het voetbal weet iedereen wat het betekent: pas op, je staat onder toezicht, maar je mag nog wel doorspelen. In de wereld van aanbestedingen en gedragscodes is dat niet anders, al blijkt de betekenis daar soms minder eenduidig te worden gelezen.
GGD Zuid-Limburg en Fujifilm opereren in verschillende werelden. De één is gebonden aan aanbestedingsregels, de ander heeft de vrijheid om zelf keuzes te maken. Toch komen ze op één punt opvallend dicht bij elkaar: de manier waarop ze sturen op schoonmaak. Niet door te focussen op de laagste prijs, maar door bewust te kiezen voor kwaliteit, samenwerking en vertrouwen.
Schoonmaakbedrijf CSU heeft ook in hoger beroep geen gelijk gekregen in de zaak tegen de Politie over een grote schoonmaakaanbesteding. Volgens het hof is de gevolgde gunningsmethodiek toegestaan en niet in strijd met het transparantiebeginsel.
Schoonmaak wordt in aanbestedingen nog te vaak benaderd als kostenpost, terwijl de impact veel verder reikt. Dat stelde Herman Kok, specialist in belevingsonderzoek, tijdens een kennissessie van NIVO Groep. Volgens hem ligt er juist in schoonmaak een grote kans om organisatiedoelen te versterken, zolang het anders wordt gepositioneerd. 'Schoonmaak zit vaak in de kostenhoek. Men denkt: het brengt niks op, het kost geld. Maar het moet wel gebeuren', aldus Kok. 'Dat is jammer, want er zit enorm veel potentieel onder.'
Waarom gaan aanbestedingen nog zo vaak mis, terwijl de regels helder zijn? Volgens aanbestedingsadvocaat Arnold Appelman (AMA Advocatuur) ligt het antwoord verrassend vaak in de basis. Hij nam ons tijdens een kennissessie van NIVO Groep mee langs de belangrijkste principes van het aanbestedingsrecht, veelvoorkomende fouten in aanbestedingen en enkele actuele ontwikkelingen in wet- en regelgeving.
Eerlijk werk, veilige werkomstandigheden en gelijkwaardigheid als norm. En een schoonmaker die met plezier werkt en gezond het pensioen haalt. Dat is waar de Code Schoonmaak voor staat. De Code is ooit opgericht om een halt toe te roepen aan de race to the bottom die vrije marktwerking in de schoonmaaksector heeft veroorzaakt.
De Europese Commissie heeft de nieuwe drempelbedragen vastgesteld voor Europees aanbesteden. Deze bedragen bepalen vanaf welke waarde een opdracht Europees moet worden aanbesteed. De nieuwe bedragen gelden van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2027.
GesponsordIn de wereld van aanbestedingen trekken vaak dezelfde grote namen aan het langste eind. Voor veel MKB-bedrijven blijft het een lastige vijver om in te vissen. Voor Blinck Schoon, een familiebedrijf met ruim 100 medewerkers, was die constatering aanleiding om een duidelijke keuze te maken.
GesponsordGom Schoonhouden is expert in het schoonmaken van noodopvanglocaties. Met een landelijke dekking, een bewezen effectieve aanpak en een ervaren implementatieteam kan ze snel worden ingezet bij elke gemeente.
