Met verzuimcijfers die in de schoonmaak structureel boven het landelijk gemiddelde liggen, blijft het verlagen van uitval één van de grootste uitdagingen in de sector. Tijdens een kennissessie van Code Verantwoordelijk Marktgedrag en FMN werd duidelijk waar de sleutel ligt: organisaties die investeren in aandacht voor medewerkers en goed leiderschap, boeken aantoonbaar betere resultaten.
Een schoonmaker die in de zomervakantie normaal dieptereiniging uitvoerde, moest in 2025 binnen haar contracturen afwezige collega's vervangen. Voor dat vervangingswerk kreeg zij geen extra tijd of loon, terwijl zij voor invalwerk in eerdere jaren wel extra werd betaald. Over die wijziging van haar werkzaamheden ontstond een geschil met haar werkgever, dat werd voorgelegd aan de Geschillencommissie van de RAS.
Werkgevers moeten sneller duidelijkheid krijgen over de inzetbaarheid van langdurig zieke werknemers. Als het aan het kabinet ligt, wordt re-integratie in het tweede ziektejaar nadrukkelijk gericht op werk bij een andere werkgever.
Werkgevers maken zich zorgen over een toenemende werkdruk op de werkvloer nu oudere werknemers vaker gebruikmaken van regelingen om richting hun pensioen minder te werken. Dat blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder 148 organisaties, waarover het AD bericht.
Schoonmakend Nederland lanceerde op 24 maart 2026, in de Week van het Geld, een inkomensrekentool voor schoonmakers: de WerkUrenBerekenaar (WUB). De tool is ontwikkeld in samenwerking met het Nibud en kwam tot stand op initiatief van CSU. De ontwikkeling is mede mogelijk gemaakt door cofinanciering van schoonmaakbedrijven CSU, Gom, Vebego, ISS Facility Services en Asito.
Asielzoekers met een grotere kans op een asielvergunning mogen al na drie maanden aan het werk. De ministerraad heeft daarmee ingestemd op voorstel van minister Vijlbrief van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Nu mogen mensen die in de asielprocedure zitten pas na zes maanden werken.
De schoonmaakbranche kampt al jaren met een structureel personeelstekort. Ook bij Anjer Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten liep de druk op: meer werk, maar steeds minder mensen. Uitzendbureaus, campagnes, vacatures op allerlei kanalen… Alles werd geprobeerd, met weinig resultaat. Totdat het bedrijf een andere richting insloeg: het in dienst nemen van bewoners uit asielzoekerscentra (AZC's).
De Ramadan begint op dinsdag 17 februari. Hoe houd je rekening met vastende medewerkers en wat zijn je rechten en plichten?
Soms komt een vraag niet binnen als een korte mail, maar als een uitgebreid relaas. Zo ook deze. Een werkgever stuurt ons een lange e-mail over een werknemer die zich ziek heeft gemeld. De toon is duidelijk: dit kan zo niet langer. Of wij 'even een pittige reactie' willen schrijven richting de bedrijfsarts, want dit advies is volgens de werkgever onbegrijpelijk.
CSU behaalde voor de dertiende keer het Top Employer-certificaat, een erkenning voor goed werkgeverschap. Wat betekent dat in de dagelijkse praktijk van het grootste schoonmaakbedrijf van Nederland?
