Hoe kijken jullie terug op 2025?
'In 2025 hebben we een compleet nieuw IT-landschap geïmplementeerd. Op dit stevige en nieuwe fundament hebben we al onze processen slimmer en efficiënter ingericht, wat ons in staat stelt om op basis van ‘realtime’ data ons bedrijf effectief aan te sturen. Van schoonmaker tot directie en van directie tot opdrachtgever. Ook commercieel hebben we een goed jaar gedraaid.'
Wat is jullie verwachting voor de rest van 2026 en daarna? Hoe rooskleurig of somber ziet dat eruit?
'Vanuit Asito zien wij 2026 positief tegemoet. Volgend jaar bestaan wij 75 jaar en daar zijn wij heel trots op. Tegelijkertijd is er natuurlijk veel onrust in de wereld is. Dit heeft effect op veel van onze collega’s en ook op onze opdrachtgevers. Wat eventuele effecten zijn die ons (kunnen) raken, volgen wij op de voet en proberen wij tot een minimum te beperken.'
Er is natuurlijk veel onrust in de wereld. Dit heeft effect op veel van onze collega’s en ook op onze opdrachtgevers. ”
Waar zien jullie kansen om te groeien?
'We zijn erg actief in de ontwikkeling op het gebied van AI, robotisering en digitalisering om zo onze medewerkers te ontlasten. Tevens zijn we elke dag beter in staat om op basis van data onze dienstverlening inzichtelijk te maken, wat klanten erg waarderen.'
Hoe geven jullie invulling aan goed werkgeverschap?
'De basis voor hoe wij omgaan met onze mensen komt voort uit het WOW-principe: waardering, ontwikkeling en welzijn. De kracht van dit principe is dat het niet alleen bij woorden blijft, maar dat wij per pijler concrete initiatieven hebben ontwikkeld en gaan ontwikkelen om dit kracht bij te zetten.
Bij Asito is dit niet alleen maar een belofte, maar maken wij het echt waar. Een goed voorbeeld binnen de pijler waardering is ons attentiebeleid waarbij wij op meerdere momenten per jaar heel concreet onze waardering uiten naar al onze collega’s in het hele land.'
Welke concrete stappen zetten jullie op het gebied van digitalisering?
'Zoals aangegeven hebben wij onlangs een compleet nieuw ITlandschap ingericht. Wij merken nu al dat dit veel voordeel oplevert. Wij werken in toenemende mate datagedreven, wat inhoudt dat wij onze beslissingen steeds meer op basis van data nemen. Een goed voorbeeld hiervan is ons eigen platform One Go. De mogelijkheden binnen dit platform zijn enorm. Zo hebben wij bijvoorbeeld de module voor de dagelijkse schoonmaakcontrole breed uitgerold binnen Asito. Uit de reacties van onze collega’s blijkt dat dit met veel enthousiasme ontvangen wordt.'
