Veertig jaar samenwerken betekent dat opdrachtgever en schoonmaakbedrijf elkaar én de medewerkers goed leren kennen. Volgens Inge de Jongh, regiodirecteur Asito Zuid-Nederland, biedt dat ruimte om medewerkers verder te laten groeien.
“Asito en Fujifilm werken al 40 jaar samen. In zo’n lange periode leer je elkaar én de medewerkers goed kennen. Je ziet waar mensen goed in zijn, waar hun talenten liggen en welke mogelijkheden er zijn om zich verder te ontwikkelen”, vertelt De Jongh.
Asito en Fujifilm kijken daarom samen naar onder meer taakdifferentiatie en opleidingen. Vooral in een industriële en productieomgeving zijn er mogelijkheden om werkzaamheden anders te organiseren en medewerkers nieuwe taken en verantwoordelijkheden te geven. Ook ervaringen die Asito bij andere opdrachtgevers opdoet, worden binnen de samenwerking benut.
Meer dan opdrachtgever en opdrachtnemer
De samenwerking gaat volgens De Jongh verder dan alleen het uitvoeren van het schoonmaakcontract. Medewerkers van Asito denken bijvoorbeeld mee over veiligheid en verbeteringen op de werkvloer. Ook zijn er gezamenlijke koffiemomenten met medewerkers van Fujifilm.
Die manier van samenwerken is in de loop der jaren onderdeel geworden van de cultuur. De Jongh: “Pas als samenwerken is ingebed in de cultuur, is het geen thema meer. Dan hoort iedereen erbij.”
Erkenning voor medewerkers
Het winnen van de Best Practice Award was volgens De Jongh vooral voor de medewerkers een belangrijk moment. De waardering voor hun werk was er al, maar de prijs zorgde voor extra erkenning en trots. De nominatie voor de European Cleaning & Hygiene Award is een volgende bevestiging van wat beide organisaties samen hebben opgebouwd.
De Best Practice Award was daarmee geen eindpunt. De samenwerking laat volgens De Jongh juist zien wat er kan ontstaan wanneer opdrachtgever en opdrachtnemer langdurig in elkaar investeren.
Je moet elkaar ook iets gunnen”
Een samenwerking van veertig jaar ontstaat niet vanzelf. Continuïteit en vertrouwen zijn volgens De Jongh essentieel. “Om duurzaam en efficiënt met elkaar samen te werken en elkaar te versterken, is tijd nodig. Je moet elkaar ook iets gunnen.”
Juist die lange adem maakt het mogelijk om kennis te delen, samen te ontwikkelen en medewerkers nieuwe kansen te bieden. Zo ontstaat volgens haar uiteindelijk een samenwerking waarin medewerkers zich onderdeel voelen van één geheel.
Best Practice Awards 2026
Met de Best Practice Awards zet de Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak samenwerkingen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de schijnwerpers. Organisaties die zelf een samenwerking hebben die anderen in de schoonmaakbranche kan inspireren, kunnen deze aanmelden voor de Best Practice Awards 2026.
