GesponsordContinuïteit, kwaliteit en stabiele teams: het zijn thema's die elke facilitair manager bezighouden. Maar hoe borg je die in een krappe arbeidsmarkt? Binnen Gom ligt de focus daarbij op gerichte aandacht voor mensen, vertelt HR-directeur Joyce Tieben.
Werkgevers kunnen ook na 1 juli 2026 voorlopig gebruik blijven maken van de compensatieregeling voor transitievergoedingen bij langdurige arbeidsongeschiktheid. De beperking van die regeling tot uitsluitend kleine werkgevers wordt met een half jaar uitgesteld.
In de praktijk van verzuimbegeleiding gaat veel aandacht uit naar de inhoud: de belastbaarheid van de werknemer, de inzet van interventies en het tempo van re-integratie. Toch zit het risico soms in iets ogenschijnlijk eenvoudigs: de basis van communicatie. Een recente uitspraak laat zien hoe fundamenteel dit is en hoe hard het mis kan gaan als die basis niet op orde is.
Met verzuimcijfers die in de schoonmaak structureel boven het landelijk gemiddelde liggen, blijft het verlagen van uitval één van de grootste uitdagingen in de sector. Tijdens een kennissessie van Code Verantwoordelijk Marktgedrag en FMN werd duidelijk waar de sleutel ligt: organisaties die investeren in aandacht voor medewerkers en goed leiderschap, boeken aantoonbaar betere resultaten.
Werkgevers moeten sneller duidelijkheid krijgen over de inzetbaarheid van langdurig zieke werknemers. Als het aan het kabinet ligt, wordt re-integratie in het tweede ziektejaar nadrukkelijk gericht op werk bij een andere werkgever.
Soms komt een vraag niet binnen als een korte mail, maar als een uitgebreid relaas. Zo ook deze. Een werkgever stuurt ons een lange e-mail over een werknemer die zich ziek heeft gemeld. De toon is duidelijk: dit kan zo niet langer. Of wij 'even een pittige reactie' willen schrijven richting de bedrijfsarts, want dit advies is volgens de werkgever onbegrijpelijk.
De Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak en FMN slaan de handen ineen en organiseren op woensdag 8 april een kennissessie over het verlagen van verzuim.
Een zieke werknemer vraagt al genoeg aandacht. Wanneer die werknemer vervolgens onvoldoende meewerkt aan het re-integratieproces, ontstaat er vaak spanning. Werkgevers twijfelen geregeld: wanneer grijp je in, welke stappen mag je zetten, en hoe zorg je dat je binnen de regels blijft? Tegelijkertijd wil je voorkomen dat het traject vastloopt of dat je onnodige risico's loopt richting het UWV. Een duidelijke aanpak voorkomt veel zorgen en helpt je grip te houden op het proces.
De Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak en Facility Management Nederland (FMN) organiseren op donderdag 11 december in Ede een kennissessie over het verlagen van verzuim in de schoonmaakbranche.
Het gemiddelde ziekteverzuim steeg in september naar 4,7 procent, ten opzichte van 4,4 procent in augustus. Daarmee staat het verzuim op het hoogste niveau in jaren, melden de arbodiensten ArboNed en HumanCapitalCare.
