De omzet van schoonmaakbedrijven is in het vierde kwartaal van 2025 met 4,4 procent gestegen ten opzichte van een jaar eerder. Daarmee groeit de branche ongeveer in lijn met de totale zakelijke dienstverlening, waar de omzet met 4,5 procent toenam. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Vakbond CNV zet in de komende cao-onderhandelingen voor de schoonmaaksector in op hogere lonen, betere reiskostenvergoeding en meer regie over werktijden voor schoonmakers. De onderhandelingen over een nieuwe cao voor circa 120.000 schoonmakers starten op 19 maart. De huidige cao loopt op 1 juli af.
Doe jij al mee aan het jaarlijks marktonderzoek? We duiken opnieuw in de cijfers van de schoonmaakbranche. Hoe verliep 2025 voor schoonmaakbedrijven? Was er groei, stonden marges onder druk en hoe ontwikkelde het personeelsbestand zich? En wat verwachten ondernemers van het komende jaar? Vul de vragenlijst in en draag bij aan het brancheoverzicht.
De vijf finalisten voor de titel Schoonmaker van het Jaar 2026 en de vijf finaleteams voor Schoonmaakteam van het Jaar 2026 zijn bekendgemaakt. Het organisatieteam verraste de genomineerden op 4 en 5 maart op hun werkplek met een oorkonde en bloemen.
Het MDL Fonds is een landelijke petitie gestart voor schone en privacyvriendelijke schoolwc's. De organisatie wil dat de kwaliteit van schooltoiletten expliciet wordt opgenomen in wet- en regelgeving voor schoolgebouwen. Brancheorganisatie Schoonmakend Nederland ondersteunt de oproep.
RAS organiseert op 26 maart WerkWijzer, een bijeenkomst voor ondernemers en hr-professionals in de schoonmaakbranche. Tijdens deze dag in Mariënhof in Amersfoort staan praktische instrumenten, kennisdeling en inspiratie rondom goed werkgeverschap centraal.
Pensioenfonds Schoonmaak heeft per 1 januari 2026 de pensioenen verhoogd. Op die datum is het fonds overgestapt op de nieuwe pensioenregeling. Door deze overstap konden vrijwel alle pensioenen worden verhoogd.
De jury van de verkiezing Schoonmaker van het Jaar is uitgebreid met twee nieuwe leden. Dat laat de organisatie van de verkiezing weten. Huidig titelhouder Jolanda Reedijk-den Heijer en finalist van 2025 Amaal Khalil-el Hedni sluiten aan bij de jury.
Adviesbureau Key-Quality heeft de aandelen van The Food Office overgenomen. Met de overname willen beide organisaties hun positie binnen de facilitaire adviesmarkt in Nederland en België versterken. De dienstverlening richting opdrachtgevers blijft volgens de bedrijven ongewijzigd: beide bureaus blijven onder hun eigen naam opereren en bestaande contactpersonen en contracten blijven intact.
Service Management publiceert elke donderdag het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.
Balans Schoonmaak is sinds dit seizoen zichtbaar op het tenue van de AZ Vrouwen. Het logo van de schoonmaakpartner staat op de rug van het wedstrijdshirt. Dat meldt voetbalclub AZ in een aankondiging over de nieuwe stap in de samenwerking.
Mkb-bedrijven laten zich bij de keuze voor een schoonmaakpartner niet primair leiden door prijs, maar door kwaliteit en betrouwbaarheid. Tegelijkertijd blijkt juist die gewenste zekerheid in de praktijk niet altijd vanzelfsprekend. Dat blijkt uit de eerste resultaten van de MKB SchoonSpiegel, een onderzoek van Gom onder 406 mkb-bedrijven, uitgevoerd door Markteffect.
Alpheios heet per 1 maart 2026 Vebego Bright Solutions. Met de nieuwe naam onderstreept de specialist in professionele schoonmaakoplossingen de verbondenheid met familiebedrijf Vebego en de ambitie om klanten strategischer te ondersteunen.
De gemeente Zwolle heeft de schoonmaak- en facilitaire dienstverlening voor 57 gemeentelijke locaties opnieuw gegund aan Asito. Het nieuwe contract is op 1 februari ingegaan. De hergunning kwam tot stand via een Best Value Procurement (BVP)-aanbesteding en verliep volledig geanonimiseerd.
Service Management publiceert elke donderdag het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.
Blankers Schoon en Stichting Land van Horne hebben hun samenwerking met drie jaar verlengd. De schoonmaakdienstverlener blijft verantwoordelijk voor de schoonmaak binnen de zorgorganisatie.
GesponsordPerfect Vloerenonderhoud bestaat twintig jaar en ziet een rode draad in al die jaren praktijkervaring: vloeren gaan aantoonbaar langer mee als je ze planmatig onderhoudt. 'Vloeronderhoud is een vak apart', zegt oprichter Özhan Memiş Öztürk. Daarom pleit het familiebedrijf, met 32 vakspecialisten in dienst, voor rechtstreekse contracten en duurzame langetermijnkeuzes.
GesponsordBij Crohill zien ze het als hun missie om de schoonmaak duurzamer te maken. Voortdurend kijkt het bedrijf hoe het nog beter kan, nog schoner. De bedrijven die 'Crohill schoner schoon' hebben omarmd zetten zich actief in voor een duurzame schoonmaakbranche en dus een schoner Nederland. En niet zonder succes.
GesponsordFonville Schoonmaakbedrijven zorgt dagelijks voor omgevingen die schoon, fris en prettig aanvoelen. Dat vraagt om vakmanschap, duidelijke werkafspraken en oog voor detail. Toch blijven sommige schoonmaakuitdagingen hardnekkig terugkomen. Denk aan geurvorming, snelle hervervuiling of vuil op plekken die lastig bereikbaar zijn.
GesponsordWat zijn de problemen waar een gemiddelde schoonmaakorganisatie mee worstelt? Een Europees onderzoek, geleid door Vileda in 2024, bracht drie knelpunten naar boven: verzuim, verloop en tijdgebrek. Maar volgens Eric ter Hart en Kim Helder, commercieel manager en marketingmanager bij Vileda, valt hier iets aan te doen.
Volgens Kelsey Hargreaves van BICSc onderschat de buitenwereld het schoonmaakvak nog altijd. Training zou geen luxe of investering moeten zijn, maar de norm, zo luidt haar oproep. Op de schoonmaakvakbeurs Interclean in april laat de Britse opleidingsorganisatie zien wat vakmanschap in de praktijk betekent.
Robots op de werkvloer roepen nog altijd dezelfde vragen op. Nemen ze werk over? Maken ze het werk ingewikkelder? En wat als er iets misgaat? In de schoonmaaksector zijn die vragen extra voelbaar. Het werk is fysiek zwaar, de tijdsdruk hoog en personeel schaars. Er groeit behoefte aan duurzame inzetbaarheid en constante kwaliteit. Wij spraken met Sabine Heinsman, werkzaam als teamleider bij Vebego Cleaning Services, en (een deel van) het schoonmaakteam uit het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht over hoe robotisering in de praktijk uitpakt: niet als vervanger, maar als hulpmiddel.
In de rubriek Jong Talent geven jonge schoonmaakprofessionals hun toekomstvisie op de schoonmaak, delen ze hun ervaringen en geven ze een inkijkje in wie zij zijn en wat hen beweegt. Deze keer: de 28-jarige Hajar Benouahi Mohcin, rayonleidster bij Gom Schoonhouden.
Schoonmaak was voor Danielle Inostroza lange tijd een haast onzichtbare wereld. Tot ze er zelf in terechtkwam. 'Ik had niet in de gaten dat schoonmaak echt overal is', zegt de beursmanager Interclean bij RAI Amsterdam. Inmiddels organiseert ze de grootste schoonmaakbeurs ter wereld, zowel in Amsterdam als in Shanghai, en kijkt ze met andere ogen naar een sector die volgens haar meer waardering verdient.
Veel organisaties behandelen schoonmaak nog steeds alsof het een gewone inkoopcategorie is. Er is een programma van eisen, een aanbestedingstraject, een vergelijking op prijs en kwaliteit, en uiteindelijk een meerjarig contract. Dit allemaal professioneel ingericht, transparant en juridisch degelijk.
Eerlijk werk, veilige werkomstandigheden en gelijkwaardigheid als norm. En een schoonmaker die met plezier werkt en gezond het pensioen haalt. Dat is waar de Code Schoonmaak voor staat. De Code is ooit opgericht om een halt toe te roepen aan de race to the bottom die vrije marktwerking in de schoonmaaksector heeft veroorzaakt.
Soms komt een vraag niet binnen als een korte mail, maar als een uitgebreid relaas. Zo ook deze. Een werkgever stuurt ons een lange e-mail over een werknemer die zich ziek heeft gemeld. De toon is duidelijk: dit kan zo niet langer. Of wij 'even een pittige reactie' willen schrijven richting de bedrijfsarts, want dit advies is volgens de werkgever onbegrijpelijk.
Als innovatiemanager zie ik innovatie steeds vaker terug als KPI, strategisch speerpunt of verplichte paragraaf in aanbestedingen. Dat is ergens een goed teken: organisaties willen vooruit. Tegelijkertijd schuurt het. Want zodra innovatie het doel wordt in plaats van een middel, verschuift de focus van het probleem naar de oplossing.
